የሥራ አስኪያጁ ተግባር ቡድኑን እንዲሠራ ማድረግ ብቻ ሳይሆን አንድ ለማድረግ ፣ በሠራተኞች ዘንድ ተዓማኒነት እንዲያገኝ እና ዲሲፕሊን በከፍተኛ ደረጃ እንዲቆይ ማድረግ ነው ፡፡
በቡድን ውስጥ ተግሣጽን እንዴት መጠበቅ እንደሚቻል
ጥብቅ ትዕዛዝ ከሁሉም በላይ የሠራተኛውን ሂደት ውጤታማነት ያረጋግጣል። ሆኖም ፣ በቡድኑ ውስጥ ስነ-ስርዓት ሲጠበቅ ፣ ስለ ባልደረባዎች ጥቃቅን ምርጫዎች ማዘንበል የማይፈለግ ነው ፡፡ መሪው መጠነኛ ዲሞክራሲያዊ መሆን እና ከሰዎች ጋር ግልጽ ፣ ወዳጃዊ ግንኙነት መመስረት አለበት ፡፡ ያለዚህ ማንኛውንም የሚታዩ ውጤቶችን ለማግኘት በጣም ከባድ ነው ፡፡ ለአለቃው ፣ ለስራ ከባድ አመለካከት ብቻ ሳይሆን ለቀልድ ፣ ፈገግታ ፣ ስለ አስደሳች ጉዳዮች ለመናገር ፣ የበታቾችን በማነጋገር ችሎታ አስፈላጊ ነው ፡፡ ለሠራተኞች ደግነት እና አክብሮት የተሞላበት አመለካከት በእነሱ ላይ ከሚጠየቁ ከፍተኛ ፍላጎቶች እና ከአስተዳዳሪው መሠረታዊ ሥርዓቶች ጋር ሲጣመር ጥሩ ነው ፡፡ እውነተኛ መሪ ሐቀኝነት ፣ ቅንነት ፣ ብልህነት እና መረጋጋት ፣ የመተሳሰብ እና የመሰብሰብ ስሜት አለው ፣ ግን ልክ እንደሌሎች ሁሉ እራሱን ይጠይቃል ፡፡ ስነ-ስርዓትን በተገቢው ደረጃ በሚጠብቁበት ጊዜ ሰዎችን በመንከባከብ ብቻ በተሳካ ሁኔታ ማስተዳደር ይቻላል። የኋለኛው ትናንሽ ነገሮችን ችላ ባለማለት እና በቡድኑ ውስጥ ያለውን ሥነ ምግባራዊ ሁኔታ እንዲሁም የእራሱ ባህሪ ንፅህና ሲከታተል በቡድኑ ውስጥ ጤናማ ግንኙነቶች እና የመሪው ከፍተኛ ባለስልጣን ይመሰረታሉ ፡፡ ከሠራተኞች ለሚሰጧቸው ለሁሉም መልዕክቶች እና ጥያቄዎች በፍጥነት ምላሽ የሚሰጥ ጨዋ እና በትኩረት የሚያስተናገድ ሥራ አስኪያጅ ከበታች ጋር ባሉ ግንኙነቶች ከፍተኛውን ስኬት ማግኘት ይችላል ፡፡ ባለ ሥልጣን መሪ በንግዱ እንከን በሌለው ዕውቀት ተለይቷል ፡፡ ወደ “ተራ ሠራተኛ” ዩኒፎርም መለወጥ እና አንድ ወይም ሌላ የማምረቻ ሥራ መከናወን ያለበት ጥራቱን በራሱ ምሳሌ ማሳየት ይችላል ፡፡ ከበታቾቹ ተግሣጽን የሚፈልግ እሱ ራሱ የተደራጀ እና ሰዓት አክባሪ መሆን አለበት ፡፡ ስለዚህ የአለቃው እውነተኛ ባለስልጣን የንግዱን ጥልቅ ዕውቀት ፣ ለከባድ የሥራ አካሄድ እና ፈጣን ስኬት በውስጡ የያዘ ነው ፡፡ በተጨማሪም ለስራ አመራር በጣም አስፈላጊ የሆነው የባልደረባዎች አክብሮት ያለእነሱ መከበር እና ፍላጎት ሊሳካ አይችልም ፡፡ በሠራተኞች ላይ ከመጠን በላይ ጥብቅነት ፣ ወይም በቡድኑ ውስጥ ተግሣጽ መስጠት እና ቅሬታ ማሳካት አይቻልም ፡፡ የመሪነት ስልጣን የተመሰረተው በጥቃቅን እንክብካቤ እና በአዕምሯዊ ደግነት ላይ ሳይሆን በኩባንያው የልማት ዕድሎች ዕድሎች እና ዕድሎች ላይ ስልታዊ ራዕይ ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ ከሙያው ጋር በቀጥታ የማይዛመዱትን የቡድን ውስጣዊ ችግሮች ማወቅ እኩል አስፈላጊ ነው ፡፡
የሚመከር:
በፍላጎቶች ፣ በሐሜት እና በሸፍጥ መካከል ግጭት የሌለበት ደግ ቡድን ፣ በሚያሳዝን ሁኔታ ብዙ ጊዜ አይከሰትም ፡፡ በሥራ ላይ ፣ የራሱ “ሕጎች” ይነግሳሉ ፡፡ የጨዋታውን ህግጋት በማጥናት የራስዎን ፍላጎቶች በአንድ ጊዜ ማሟላት እና ከሌሎች ሰራተኞች ጋር ግንኙነቶችን እንዳያበላሹ ማድረግ ይችላሉ ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 ከሰዎች ጋር የበለጠ ታጋሽ ይሁኑ ፡፡ የእያንዳንዱ ባልደረባ ማንነታቸውን የመሆን መብትን ይቀበሉ ፡፡ የሰውን ባህሪ ዓላማ ወዲያውኑ መረዳት ካልቻሉ ይህ ማለት እሱ ተሳስቷል ማለት አይደለም ፡፡ ሁሉንም ነገር ማወቅ አይችሉም ፣ ስለሆነም የድርጅትዎን ሰራተኞች በማንኛውም ድርጊት ወይም ቃል ለመኮነን አይጣደፉ ፡፡ ደረጃ 2 በአስተያየትዎ ለእርስዎ በጣም ወዳጃዊ ያልሆኑ ሰዎችን በጥልቀት ይመልከቱ ፡፡ እነሱን በ
በቡድን ውስጥ የመሥራት ችሎታ ከዘመናዊ ሥራ አስኪያጅ መሠረታዊ ችሎታ አንዱ ነው ፡፡ ለኩባንያው መልካም ሥራ የጋራ ሥራ እርካታን ለማምጣት እንዲሁም በቡድን አባላት መካከል ያሉ ግንኙነቶች በጋራ መተማመን እና ርህራሄ ላይ እንዲገነቡ ለማድረግ የባልደረባዎችን አክብሮት ማግኘት አስፈላጊ ነው ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 ተፈጥሮአዊ ይሁኑ ፡፡ ባልተለመደ አከባቢ ውስጥ አንድ ሰው እንደተለመደው “በቦርዱ ላይ የራሱ ሰው” ወይም ትልቅ ምኞት ባለው አዲስ ሰው ሚና ላይ በመሞከር እንደ ተለመደው የተለየ ባህሪ ማሳየት የተለመደ ነው ፡፡ ሆኖም በአዲሱ ሚናዎ ላይ ምቾት የማይሰማዎት ከሆነ በዙሪያዎ ያሉ ሰዎች ሊያስተውሉ እንደሚችሉ ልብ ይበሉ ፡፡ ከሌሎች ጋር ለመጣጣም ከመሞከር ይልቅ ቅንነትን በማሳየት የሌላውን ሰው አክብሮት ማግኘት ቀላል ነው
አዲሱ ቡድን መጀመሪያ ላይ ሁልጊዜ ትንሽ ምቾት አይሰማውም ፡፡ ለሁለት ወራት የገቡት ቡድን እርስዎን በጥብቅ እንደሚመለከትዎት እና ጥንቃቄ እንደሚያደርጉ ለመዘጋጀት ዝግጁ ይሁኑ ፡፡ እርስዎ ከፍተኛ ትኩረት የሚስብ ነገር ይሆናሉ። መልክዎ ፣ ማንኛውም እርምጃ በአድሎአዊ ውይይት ላይ የተመሠረተ ነው። መመሪያዎች ደረጃ 1 ሥራ ከጀመሩ በኋላ የሥራ ቦታውን ከሌሎች ሠራተኞች ዘንድ ለእርስዎ አዎንታዊ አመለካከት እንዲይዝ በሚያስችል መንገድ ማስታጠቅ ያስፈልግዎታል ፡፡ በዴስክቶፕ ላይ የግል ሕይወትዎ የቅርብ ዝርዝሮች ባሉበት ፎቶግራፎችን ወዲያውኑ ማስቀመጥ የለብዎትም ፡፡ ይህ ቀስቃሽ እና የግል ጥያቄዎችን ለማስወገድ ይረዳል ፡፡ የስራ ቦታዎን በንጽህና እና በንጽህና ይጠብቁ ፡፡ የቆሸሸ ኩባያ ፣ የፍራፍሬ ቁጥቋጦዎች ለእርስዎ አሉታዊ አመ
እንደ አለመታደል ሆኖ አንዳንድ ጊዜ ሌቦች በጣም በተቀራረቡ እና በወዳጅ ቡድኖች ውስጥ እንኳን ይታያሉ ፡፡ ባልደረቦች ነገሮችን እና ገንዘብን እየሰረቀ መሆኑን ለመረዳት በመሞከር እርስ በእርስ በጥንቃቄ መተያየት ይጀምራሉ ፡፡ እና ብዙውን ጊዜ ማንም የሚያስብ እንደሌለ ሆኖ ይወጣል ፣ ግን ኪሳራው ይቀጥላል ፡፡ አስፈላጊ ትንሽ የቪዲዮ ካሜራ (ለምሳሌ በሞባይል ስልክ) ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 ደህንነትን ያነጋግሩ። የዚህ ክፍል ሰራተኞች ሌባውን ለመለየት ይረዳሉ ፡፡ እነሱ ውስጣዊ ምርመራ ያካሂዳሉ እናም ከተወሰነ ጊዜ በኋላ የወንጀለኛውን ስም ሊነግርዎ ይችላሉ። ሆኖም የደህንነት አገልግሎት በዚህ ጉዳይ ላይ ሁል ጊዜ ሊረዳዎ አይችልም ፡፡ ደረጃ 2 የስራ ባልደረቦችዎን በደንብ ይመልከቱ ፡፡ የእያንዳንዱን ሰራተኛ ባ
ለድርጅቱ ውጤታማ ተግባር ጭንቅላቱ የውስጥ ቁጥጥር ስርዓትን ማዘጋጀት ያስፈልገዋል። የሁሉም ቡድን አባላት የሥራ ጥራት እንዲሻሻል ይረዳል ፡፡ አስፈላጊ ቻርተር ፣ የመቆጣጠሪያ ካርዶች ፣ የረጅም ጊዜ እና የጊዜ ሰሌዳ ዕቅዶች ፣ የውሳኔ አሰጣጥ ክህሎቶች ፣ ስህተቶችን ከግምት ውስጥ የማስገባት ችሎታ መመሪያዎች ደረጃ 1 በድርጅትዎ ውስጥ የውስጥ ቁጥጥርን በትክክል ማን እንደሚያከናውን ይወስኑ። እነዚህ ሁለቱም የአስተዳደር ሰራተኞች እና የተፈጠረ ልዩ የውስጥ ቁጥጥር አገልግሎት ሊሆኑ ይችላሉ ፡፡ የእርስዎ ምርጫ በእርስዎ የበታችነት ውስጥ ባሉ የሠራተኞች ብዛት ላይ የሚመረኮዝ ይሆናል። ደረጃ 2 በሠራተኞቹ የውስጥ የሥራ መመሪያ ደንቦችን ስለመጠበቅ ከቁጥጥሩ ዋና ዋና ክፍሎች አንዱ ያድርጉ ፡፡ ግልጽ ግቦችን ብቻ የተ
