ከባድ የንግድ ኩባንያዎች ሁልጊዜ ሽያጮቻቸውን ስለማሳደግ ያሳስባሉ ፡፡ በዚህ መሠረት ሁሉም የንግድዎ ንጥረ ነገሮች እና ልዩነቶች በቅርበት ክትትል ይደረግባቸዋል እንዲሁም ይገመገማሉ ፡፡ ከነዚህ ልዩነቶች አንዱ የሰራተኞችዎን ብቃት ማሻሻል ነው ፡፡ እና ይህን ለማድረግ ከሚቻልባቸው መንገዶች አንዱ በልዩ ስልጠና ነው ፡፡
አስፈላጊ
ጊዜ እና የትምህርት ማሰልጠኛ ኩባንያ ያስፈልግዎታል።
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የስልጠናውን ዋና ግብ ይግለጹ ፡፡ ተግባሮቹን ዘርዝሩ ፡፡ በሥራዎ ሂደት ውስጥ በሠራተኛዎ ሥራ ላይ ያሉ ዋና ዋና ስህተቶችን እና ጉድለቶችን ፣ ድክመቶቹን ለይተው አውቀዋል ፡፡ በስልጠናው ወቅት በእነሱ ላይ ማተኮር ምክንያታዊ ነው ፡፡
ደረጃ 2
የሰራተኞችዎን የዳሰሳ ጥናት ያካሂዱ እና ሙያቸውን በተሻለ ለመረዳት እነሱ ራሳቸው ምን መማር እንደሚፈልጉ ይወቁ ፡፡ ይህ የበለጠ የተሟላ ስዕል ለማግኘት እና ይበልጥ ትክክለኛ የሆነ የጥናት አቅጣጫን ለማዳበር እድል ይሰጥዎታል።
ደረጃ 3
በደረጃ አሰጣጥ ስርዓት ላይ ያስቡ ፡፡ ለእያንዳንዱ ተሳታፊ የስልጠናውን ውጤት በአጠቃላይ እና በተለይም እንዴት እንደሚገመግሙ ትክክለኛ ሀሳብ መኖሩ አስፈላጊ ነው ፡፡
ደረጃ 4
በስልጠና ኩባንያ ላይ ይወስኑ ፡፡ የባልደረባዎች ምክሮችን ይጠቀሙ ፣ ምናልባት በደንብ የተቋቋመ ኩባንያ ለእርስዎ ይመክራሉ ፡፡
ደረጃ 5
አስቀድመው ከእንግዳ አሰልጣኝ ጋር ይሥሩ ፡፡ የድርጅቱ ልዩ ባለሙያተኞችን ደረጃ ከፍ ለማድረግ አሰልጣኙ ምኞቶችዎን ማጥናት አለበት ፡፡ የእሱ ተግባር መደበኛ ስልጠናን ማካሄድ ብቻ ሳይሆን በእንቅስቃሴዎ አቅጣጫ ውስጥ የተወሰኑ የተወሰኑ አካላትን ማስተዋወቅንም ያጠቃልላል ፡፡
ደረጃ 6
አሰልጣኙ የቅድመ ዝግጅት ሥልጠና ይሰጥዎታል - ያጠኑ ፡፡ አስፈላጊ ከሆነ ያሻሽሉት ፡፡ ጥያቄዎችን ለመጠየቅ ነፃነት ይሰማዎት እና በአጠቃላይ መርሃግብር ላይ ለውጦች ላይ አጥብቀው ይጠይቁ ፡፡
ደረጃ 7
ከስልጠና በኋላ አሰልጣኝዎን ያነጋግሩ ፡፡ ስለ ሰራተኞችዎ የእሱን አስተያየት ይጠይቁ ፣ ለግል እድገት ያላቸውን አቅም ፡፡ ለተጨማሪ ስልጠና አስፈላጊነት ምክር እንዲሰጥዎት ይጠይቁ ፡፡
ደረጃ 8
ስልጠናውን ያጠቃልሉ ፡፡ ከስልጠናው በፊት ያዋሃዷቸውን ግቦች እና ዓላማዎች ዝርዝር ይፈትሹ ፡፡ ለኩባንያዎ ምን ያህል ውጤታማ እና ጠቃሚ እንደነበረ ይገምግሙ።
ደረጃ 9
በሠራተኞችዎ ላይ ጥናት ያካሂዱ። ስልጠናውን እንዴት እንደሚሰጡት ፣ ምን እንደሰጣቸው እና ምን እንደጎደለ ይወቁ ፡፡ ይህ የሚቀጥለውን የሥልጠና ዝግጅትዎን ለማቀድ ይረዳዎታል ፡፡
