አንድ የሽያጭ ሥራ አስኪያጅ በርካታ ኃላፊነቶች አሉት ፣ እያንዳንዱም በቀጥታ የቡድኑን ውጤታማነት ይነካል ፡፡ የዚህ ሙያ ምርጥ ተወካይ በጥሩ ሁኔታ ለመሸጥ ብቻ ሳይሆን ቡድንዎን በትክክል ለማቀናበር የሚያስችሉዎ የአመራር ባሕሪዎች ሊኖሩት ይገባል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ምርጥ የሽያጭ ሰዎች ሁልጊዜ የረጅም ጊዜ ግቦችን ለራሳቸው ያዘጋጃሉ ፡፡ ለስራዎ ቅድሚያ መስጠት መቻል አለብዎት ፡፡ ያለዚህ ፣ ጥቃቅን ችግሮችን በመፍታት ረገድ የፕሮጅክትዎን ትልቁን ምስል እንዳያዩ የማድረግ አደጋ ተጋርጦብዎታል ፡፡ በተጨማሪም ፣ አንድ ግብ እና ቅድሚያ የሚሰጣቸው ነገሮች መኖራቸው በቡድኑ ላይ የሚያጋጥመውን ሥራ በወቅቱ በጣም አስፈላጊ የሆኑትን ለማጉላት እንዲሁም የአተገባበሩን ቅደም ተከተል ለመመስረት ያስችልዎታል ፡፡
ደረጃ 2
ለቡድኑ የተቀመጡ ግቦችን ለማሳካት ግልፅ እና ሊቻል የሚችል እቅድ ማውጣት መቻል አለብዎት ፡፡ አሁን ካሉት ሁኔታዎች ጋር ለማጣጣም እቅዶችዎ በተቻለ መጠን ተለዋዋጭ መሆን አለባቸው ፡፡ ሆኖም ፣ እነሱ በጣም አሻሚ እና ትርጉም የለሽ እንዲሆኑ ሊፈቀድላቸው አይገባም ፡፡ በዚህ እቅድ ላይ የሚደረጉ ማናቸውም ለውጦች ሊሰሩ የሚችሉት መሥራት ያለብዎትን አዳዲስ ሁኔታዎች ረዘም ያለ ትንታኔ ካደረጉ በኋላ ብቻ ነው ፡፡ ሥራዎን የሚመለከት ማንኛውም የውጭ መረጃ በጥንቃቄ ማጥናት አለበት ፡፡ እነዚህ ለውጦች ወደ ምን እንደሚወስዱ ሙሉ በሙሉ ካልተረዱ ዕቅዶችን ስለማስተካከል ውሳኔ አይወስኑ ፡፡
ደረጃ 3
በጣም ጥሩው የሽያጭ ሥራ አስኪያጅ የቡድኑ ወሳኝ አካል መሆን አለበት ፡፡ በቡድንዎ ውስጥ የሚሰሩ የሽያጭ ተወካዮች በአንተ እና በመፍትሔዎችዎ ላይ መተማመን በጣም አስፈላጊ ነው። ለሠራተኞችዎ ትኩረት ይስጡ ፣ በሥራቸው ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድሩ የግል ሁኔታዎች ካሉ በግማሽ መንገድ ያሟሏቸው ፡፡ በሚፈልጓቸው መስፈርቶች ላይ ወጥነት ይኑሩ ፤ አጀንዳዎ ሁል ጊዜ ግልፅ እና ግልጽ መሆን አለበት ፡፡ ሰራተኞች እንዲጠይቋቸው እንዲጠይቋቸው አታድርጉ ፡፡ የሰራተኛን ስህተት ከሰራ ስብእናውን በጭራሽ አይተቹ ፣ ስህተቶቹን ብቻ ከእሱ ጋር ይወያዩ ፡፡ ሁሉም ሰው ፈጥኖም ይሁን ዘግይቶ ስህተቶችን እንደሚሠራ ያስታውሱ ፡፡ የእርስዎ ተግባር የእንደዚህ ያሉ ስህተቶችን ብዛት ለመቀነስ በሚያስችል መንገድ የቡድን ስራን ማደራጀት ነው። ይህንን ለማድረግ ለወደፊቱ እንዳይደገሙ እንደዚህ ባሉ ስህተቶች ላይ ያለማቋረጥ መሥራት አስፈላጊ ነው ፡፡
ደረጃ 4
ሰራተኞችዎ ከፍተኛ አቅማቸውን እንዲያሳድጉ ይርዷቸው ፡፡ የሰራተኞቻችሁን ጥንካሬዎች ለመግለጽ በተቻለ መጠን ብዙ ጊዜ ስልጠናዎችን ማከናወን አለብዎት ፡፡ በተመሳሳይ ጊዜ ሁሉም ሰው ከእርስዎ ጋር ተመሳሳይ ነጋዴ እንዲሆኑ ለማድረግ አይሞክሩ ፡፡ ብዙ የተለያዩ የአሠራር ዘይቤዎች አሉ ፣ ሰራተኞችዎ የራሳቸውን እንዲያዳብሩ ያድርጉ ፡፡
ደረጃ 5
ለጠቅላላው ቡድን ሥራ በአጠቃላይ እርስዎ ኃላፊነት እንደሚወስዱ ያስታውሱ ፡፡ ለሥራው ውጤት ኃላፊነቱን ለሠራተኞችዎ አይስጡ ፡፡ በተመሳሳይ ጊዜ ለአንድ የተወሰነ ሠራተኛ እንቅስቃሴዎች ኃላፊ መሆን የለብዎትም ፡፡
