አንድ ብርቅ ሰራተኛ ወደ ዳይሬክተሩ ቢሮ ለመግባት በማሰብ መዳፍ አያብበውም ፡፡ እናም ዳይሬክተሩ አንድ ነገር መጠየቅ ካለበት እውነታ ላይ ከሆነ በአፍ ውስጥ ሙሉ በሙሉ ይደርቃል እና ሁሉም ቃላቶች ተረሱ ፡፡ ሆኖም ቆራጥ ከሆኑ እና የደመወዝ ጭማሪ ለመጠየቅ ከፈለጉ ዝግጁ ይሁኑ ፣ በንግግርዎ ላይ ያስቡ እና በድፍረት ይሂዱ ፡፡
አስፈላጊ
በራስ መተማመን
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የሠራተኛ ተነሳሽነት ለንግድ ሥራ ስኬት ወሳኝ ነው ፡፡ እያንዳንዱ ብቃት ያለው መሪ ይህንን ሊረዳው ይገባል ፡፡ ደመወዝ ከፍ ለማድረግ ወይም በዓመት ቢያንስ አንድ ጊዜ ጉርሻዎችን መክፈል አስፈላጊ ነው ፣ አለበለዚያ ውድ ሰራተኛን ሊያጡ ይችላሉ ፣ ይህ ማለት በቀጥታ የጠፋ ኪሳራ አለ ማለት ነው ፡፡ በሆነ ምክንያት ባለሥልጣኖች ደመወዝ ስለመጨመር እንኳን ካላሰቡ ታዲያ ጭማሪ እንዲደረግ መጠየቅዎ ምንም ስህተት የለውም ፡፡ ይህ ሂደት ጥንቃቄ እና ጥንቃቄ ይጠይቃል ፣ ስለሆነም በመጀመሪያ መለማመድ ያስፈልግዎታል።
ደረጃ 2
ከሁሉም በላይ በእውነቱ ለእድገቱ ዋጋ እንዳላችሁ እርግጠኛ መሆን ያስፈልግዎታል ፡፡ እና ለዚህ ምክንያቱ “ኢቫኖቭ ታክሏል ፣ ለምን አይሆንም?” አይደለም ፣ ግን በእውነቱ ለኩባንያው ተጨባጭ ጥቅሞችን ማምጣት እና ሽልማት ማግኘት አለብዎት ፡፡ ለራስዎ በሐቀኝነት ለጥያቄው መልስ ከሰጡ “እኔ ለመጨመሩ ብቁ ነኝ?” በአዎንታዊ ሁኔታ ድፍረትን መንጠቅ እና ወደ አለቃው መሄድ ያስፈልግዎታል ፡፡ አስቀድመው ይዘጋጁ. ካለፈው ዓመት ጀምሮ የሥራ ሪፖርቶችዎን ይሰብስቡ። ለኩባንያው ምን ትርፍ እንዳመጡ ያሳዩ ፡፡ ከተቻለ የድርጅቱን ጠቅላላ ገቢ ዕድገት በገበታ ወይም በግራፍ ያሳዩ። በዚህ ወቅት የንግድ ሥራ ፕሮጀክቶችን በተሳካ ሁኔታ ካጠናቀቁ እንዲሁ ይጥቀሱ ፡፡
ደረጃ 3
ስንት መቶኛ ጭማሪ እንደሚጠይቁ አስቀድመው ያስቡ ፡፡ የሌሎች ሰራተኞችን ደመወዝ በምንም ሁኔታ አይጥቀሱ ፣ እርስዎን ለማወዳደር አይጠይቁ “ከፔትሮቭ ጋር ፣ ምክንያቱም ከእሱ የበለጠ ረጅም ጊዜ ስለሚሰሩ” ፡፡ ለድርጅቱ ለምን ያህል ጊዜ እንደሠሩ በጭራሽ ምንም ፋይዳ የለውም ፡፡ ዋናው ነገር የሥራዎ ውጤት ነው ፡፡ እና እርስዎ ዋጋ ያለው ሰራተኛ እንደሆኑ ማኔጅመንትን ማሳመን ከቻሉ ታዲያ ምናልባት በግማሽ መንገድ ሊያገኙዎት ይችላሉ ፡፡ በእርግጥ እርስዎም ለእንደዚህ አይነት ውይይት ጊዜን ሲመርጡ ጥንቃቄ ማድረግ አለብዎት ፡፡ አለቃው ሥራ የበዛበት መሆን የለበትም ፣ በመጥፎ ስሜት ውስጥ መሆን የለበትም ፣ እናም አስፈላጊ ስብሰባ በአፍንጫው ላይ እየተንከባለለ መሆን የለበትም ፡፡
