በዘመናዊ ጽ / ቤቶች እና ኩባንያዎች ውስጥ ጽዳት መርሐግብር ማውጣት ከአሁን በኋላ ብርቅ አይደለም ፡፡ አንዳንድ ጊዜ ሰራተኞቹ እራሳቸው የፅዳት ሴቶች እጦት ባለባቸው ቢሮዎች ንፅህና መጠበቅ አለባቸው ፡፡ ማንንም ላለማስቀየም እና ኃላፊነቶችን በአግባቡ ለማሰራጨት ይህንን እንዴት ማድረግ እንደሚቻል ጥያቄ ይነሳል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በፅዳት ውስጥ መሳተፍ ያለባቸውን የተሟላ ሠራተኛ ዝርዝር ያዘጋጁ ፡፡ ቀጠሮ ይያዙ እና በቁሳዊ ጉዳዮች ላይም ጨምሮ በዚህ ላይ የተከማቹ ጥያቄዎችን ሁሉ ይወያዩ ፡፡ ለወደፊቱ ምንም ችግሮች እንዳይኖሩ እና ማንም መብቱን ማስከበር እንደሌለበት እያንዳንዱ ሀሳብ መሰማት አለበት ፡፡ ይህንን ለማድረግ ኃላፊነቶችን በግልጽ ይግለጹ ፡፡
ደረጃ 2
ጽዳቱን ቀጠሮ ለማስያዝ እና ያለማቋረጥ ለማደስ የሚስማማውን ይምረጡ። ለአንድ ሳምንት ፣ ለአንድ ወር ቀድሞ ሊሰላ ይችላል ፡፡ ሁሉም በቡድኑ ውሳኔ እና በብክለት ደረጃ ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ መርሃግብሩ ለአንድ ሳምንት ከተዘጋጀ ታዲያ ሁለት ወይም ሶስት ሰዎች በንፅህናው ውስጥ መሳተፍ ይችላሉ ፣ ይህም ሥራን እና የግዴታ ስርጭትን በእጅጉ ያመቻቻል ፡፡ ይህ አካሄድ የግል ጊዜን በእጅጉ ይቆጥባል ፣ ማንንም አያስጨንቅም ፡፡
ደረጃ 3
ሁልጊዜ የፅዳት መርሃ ግብርዎን አስቀድመው ያቅዱ እና እንደአስፈላጊነቱ ያስተካክሉ። ጭቅጭቅን ለማስወገድ ይህ አስፈላጊ ነው ፡፡ ግጭቱ ቀድሞውኑ የበሰለ ከሆነ እውነተኛ መንስኤዎቹን ለማጣራት እና ወደ እርቅ የሚወስድበትን መንገድ ለመፈለግ ይሞክሩ ፡፡
ደረጃ 4
የእያንዳንዱን ሰራተኛ አቅም ከግምት ውስጥ ማስገባት እና አክብሮት ማሳየት ፡፡ ሁሉም ሰው ሰኞ ብቻ ወይም ለምሳሌ በወሩ የተወሰነ ቀን ብቻ ማጽዳት አይችልም ፡፡ በዚህ ሁኔታ የጊዜ ሰሌዳው በተናጥል ተዘጋጅቷል ፣ ይህ ካልተገለለ ታዲያ ሰራተኞቹ ይህንን ችግር በስራ ቅደም ተከተል ይፈታሉ ፣ በመካከላቸው ያለውን ግዴታ በግል ስምምነት ይለውጣሉ ፡፡
ደረጃ 5
ሁሉንም ነገር በብቃት ያዘጋጁ እና በጣም በሚታየው ቦታ ላይ ይንጠለጠሉ። በንጽህና መርሃግብር ውስጥ ጽዳቱን የማፅዳት እና የመቆጣጠር ኃላፊነት ያለባቸውን ሰዎች የማዘጋጀት ሥፍራ እና ቀን ፣ የአባት ስሞች ፣ ስሞች ፣ የአባት ስም ፣ የፅዳት ሥፍራዎች ስሞች መጠቀሙ አስፈላጊ ነው ፡፡ በድርጅቱ አስተዳደር የተረጋገጠ አስፈላጊ ማህተሞች መኖር አለባቸው ፡፡
