የማንኛውም ድርጅት እንቅስቃሴ ምርቶችን ለማምረት ወይም አገልግሎት ለመስጠት ከታቀደና ኢኮኖሚያዊ ስትራቴጂ ጋር የተቆራኘ ነው ፡፡ ብዙ ኩባንያዎች እንዲሁ በአላማዎቻቸው ውስጥ ወቅታዊ ሁኔታዎችን ያካትታሉ ፣ ይህም በቀጥታ የአገልግሎት እና ምርቶች ፍላጎት ማሽቆልቆል እና እድገት ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል ፡፡ በእቅድ ጊዜ እንደ ወቅታዊ መረጃ ጠቋሚ እንዲህ ያለውን ግቤት ከግምት ውስጥ ማስገባት በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ላለፉት ጥቂት ዓመታት ስታቲስቲክስን ይዘርዝሩ ፡፡ እነሱን በቁጥር ቃላት ማቅረብ አስፈላጊ ነው ፡፡ ከኦፊሴላዊ ስታትስቲክስ መረጃን መውሰድ የለብዎትም ፣ ምክንያቱም እነሱ ሁል ጊዜ ትክክለኛውን ሁኔታ በትክክል ስለማይገልጹ።
ደረጃ 2
የተሰበሰቡትን ስታትስቲክስ ይተንትኑ ፡፡ ከዝርዝሩ ውስጥ ያልተለመዱ ትናንሽ ወይም ትልቅ እሴቶችን አታካትት ፡፡ እነዚህ መረጃዎች የስታቲስቲክስ አካል አይደሉም እና ለኩባንያው እንቅስቃሴዎች ያልተለመዱ እና እንደገና ሊከሰቱ የማይችሉትን የአንድ ጊዜ ትልቅ ግብይቶችን ብቻ ያሳያሉ ፡፡ በዚህ ረገድ የዘፈቀደ መለኪያዎች በስታቲስቲክስ ውስጥ ከግምት ውስጥ መግባት የለባቸውም ፡፡
ደረጃ 3
በሚፈለገው ዝርዝር ላይ ይወስኑ ፡፡ በድርጅቱ የሥራ መስክ ላይ በመመርኮዝ ይህ በወራት ወይም በሳምንታት የሂሳብ አያያዝ ሊሆን ይችላል ፡፡ ለምሳሌ ፣ አንድ የንግድ ሥራ የምግብ ምርቶችን የሚሸጥ ከሆነ ፣ ከዚያ ቀደም ባሉት የበዓላት ሳምንቶች ውስጥ የሽያጭ ጭማሪ ሊጠብቁ ይችላሉ ፣ ስለሆነም ሳምንታዊ መዝገቦች የእውነተኛውን ሁኔታ ሁኔታ በተሻለ ሁኔታ ያንፀባርቃሉ ፡፡
ደረጃ 4
በተመረጠው የዓመታት ጊዜ ውስጥ ለእያንዳንዱ ሳምንት ወይም ወር የሚቀርቡትን አገልግሎቶች ወይም ምርቶች አማካይ ያሰሉ። ለሚፈለጉት ዓመታት ብዛት የሚሰጡ ምርቶች ወይም ምርቶች አማካይ ወርሃዊ እና አማካይ ዓመታዊ መጠን ይወስኑ።
ደረጃ 5
ለአንድ የተወሰነ ወር ወይም ሳምንት የተተነበየውን ወቅታዊ መረጃ ጠቋሚ ያሰሉ። ለተፈለገው ወር ለተወሰኑ ዓመታት የአገልግሎት አቅርቦቶች ወይም ምርቶች ምርት መጠን ዋጋ አማካይ ዋጋ ጋር ተመሳሳይ ነው ፡፡. የወቅቱ መረጃ ጠቋሚ ከአመቱ አማካይ ወርሃዊ መጠን ጋር ሲነፃፀር የአገልግሎቶች ወይም የምርት መጠን ድርሻ መቶኛን ያሳያል። ለሚቀጥለው ዓመት የድርጅቱን ተግባራት ለማቀድ እና ለመተንበይ የወቅታዊ መረጃ ጠቋሚውን ይጠቀሙ ፡፡
