የሰራተኛ ምርታማነት ኢንዴክስ ባለፈው ጊዜ ውስጥ የድርጅቱን ውጤታማነት ያሳያል ፡፡ ብዙውን ጊዜ ፣ በዓመቱ መጨረሻ ላይ ይህ መረጃ ጠቋሚ ካለፈው ዓመት ተመሳሳይ አመልካች አይበልጥም ፡፡ የጉልበት ምርታማነት መረጃ ጠቋሚውን ለመጨመር መሰረታዊ አመልካቾችን ማወቅ አስፈላጊ ነው ፣ በዚህ መሠረት ጠቋሚው ይሰላል ፡፡
አስፈላጊ
የአፈፃፀም አመልካቾችን ለማነፃፀር ካልኩሌተር ፣ ሪፖርት (ሚዛን) ላለፈው ጊዜ
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ምርትን ለመጨመር እቅድ ያውጡ ፡፡ ምርት ማለት በአንድ ኢንተርፕራይዝ በአንድ ጊዜ የሚመረቱ ምርቶች መጠን ነው ለምሳሌ በአንድ የሥራ ቀን ውስጥ ፡፡
ደረጃ 2
ምርቶችን ለማምረት በድርጅቱ ውስጥ ያሉትን ሁሉንም ሀብቶች ለሠራተኞችን ያቅርቡ ፡፡ የመሳሪያዎችን ፣ የቁሳቁሶችን ፣ የመሣሪያዎችን መዳረሻ ይስጧቸው ፡፡
ደረጃ 3
ተመን ሰዓቶችን ይጨምሩ። በስራ ቀን ውስጥ የተወሰኑ ምርቶችን ማምረት የሚያካትት ዕቅድ ለሠራተኞች ያቅርቡ ፡፡ እቅዱን አለመፈፀም ማዕቀብ ወይም ጉርሻ ሊያጣ ይችላል ፡፡ ይህ ዘዴ በቁሳዊ ተነሳሽነት ላይ የተመሠረተ ሲሆን በተወሰኑ ጉዳዮች ላይ ውጤታማ ነው ፡፡ ነገር ግን አንዳንድ ሰራተኞች ፈጠራውን ካልወደዱ ዝም ብለው ያቋርጡ ይሆናል ፡፡
ደረጃ 4
የሰራተኛ ጥንካሬን ለመጨመር ለሰራተኞች ምክሮችን ያቅርቡ ፡፡ የጉልበት ጥንካሬ ማለት አንድ ዕቃ (ምርቶች) ለማምረት የሚውለው ጊዜ ነው ፡፡
ደረጃ 5
እነሱን እንዴት ማግኘት እንደሚችሉ በማብራራት ለሠራተኞች የተወሰኑ እና ግልጽ ግቦችን ያዘጋጁ ፡፡ ይህ ግቡን ለማሳካት በትምህርታዊ ዘዴዎች ላይ የሚያጠፋውን ጊዜ ይቀንሳል ፣ ስለሆነም ምርቶችን በማምረት ላይ። ይህ ምርታማነትን የመጨመር ዘዴ አገልግሎቶችን በሚሰጥ ድርጅት ውስጥ በተሳካ ሁኔታ ሊተገበር ይችላል ተብሎ ይታመናል ማለትም የሰራተኞች እንቅስቃሴ በአእምሮ ስራ ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡
ደረጃ 6
በርካታ የሰራተኞችን ተግባራት “የሚረከቡ” የበለጠ ዘመናዊ አውቶማቲክ መሣሪያዎችን ይግዙ ወይም ይከራዩ። መሣሪያዎቹ ለምሳሌ ክፍሉን በራሱ የሚፈጩት ቢሆኑም ሠራተኛው ምርቱን መሰብሰብ ይጀምራል ፡፡ ይህ የሰው ኃይል ምርታማነትን ለማሳደግ በጣም ውጤታማ ከሆኑ ዘዴዎች አንዱ ነው ፡፡ ለመሣሪያ ግዥ የተሠጡት ወጪዎች በፍጥነት ይከፍላሉ ፡፡
ደረጃ 7
ከተተገበሩ ተግባራት በኋላ የሰራተኞችን አፈፃፀም ያነፃፅሩ ፡፡ ለጥያቄው መልስ ይስጡ "ሰራተኞች በተከታታይ ወጪ አመልካቾች የተሻሉ ውጤቶችን ማግኘት ጀመሩ?"
