የሽያጭ ሪፖርቱ በደንበኞች ማግኛ ክፍል ውስጥ ያለውን ሁኔታ ለመተንተን ያስችልዎታል ፡፡ በእሱ መረጃ ላይ በመመርኮዝ ለቀጣይ ሥራ እቅድ ማውጣት እና ሂደቱን ማመቻቸት ይችላሉ ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ሪፖርትን ማዘጋጀት ራስጌን በመጻፍ ይጀምራል ፡፡ ትልቅ ህትመት ውስጥ ስለት, አይነት "ሪፖርት" እስከ ሁለት ወይም ሦስት መስመሮች መተው ወረቀት መሃል, ውስጥ. ወዲያውኑ በታች - ጊዜ ከ … ወደ … ሽያጭ መሠረት. በተጨማሪ ፣ አስፈላጊ ከሆነ መምሪያውን ፣ ቦታውን እና የአያት ስሙን ፣ ስም ፣ የአባት ስምዎን ያመልክቱ ፡፡
ደረጃ 2
በሪፖርቱ የመጀመሪያ አንቀጽ ላይ የታቀዱትን የሽያጭ መጠኖች ይጻፉ ፡፡ አዳዲስ ደንበኞችን ለመሳብ ምን ያህል እንደሚያስፈልግ እና ከመደበኛ ሰዎች ምን ያህል ገንዘብ ማግኘት እንዳለበት ፡፡
ደረጃ 3
በሁለተኛው አንቀጽ ውስጥ እውነተኛ አመልካቾችን ምልክት ያድርጉ ፡፡ ዕቅዱ እንዴት እንደተላለፈ እንደ መቶኛ ያስሉ። ካልተፈፀመ ስንት የሚጠበቀውን ቁጥር ለመድረስ በቂ አልነበሩም ፡፡ በጣም አመቺው መንገድ መርሃግብርን በሳምንት ማዘጋጀት ነው ፡፡ ስለዚህ ሽያጮች በየትኛው ወቅት እንደጨመሩ እና በምን ወቅት እንደወደቁ ወዲያውኑ ግልጽ ይሆናል ፡፡
ደረጃ 4
ዕቅዱ ያልተተገበረባቸውን ምክንያቶች ዝርዝር መግለጫ ፣ በሦስተኛው አንቀጽ ውስጥ አስቀምጥ ፡፡ ሥራ አስኪያጆቹ ለምን ሥራውን ማጠናቀቅ እንዳልቻሉ ይጻፉ ፡፡ ምናልባት ጠቋሚዎቹ ከመጠን በላይ ተገምተው እና እንደዚህ ያሉ ደንበኞችን በአካል ለመሳብ አልቻሉም ፡፡ ወይም መምሪያው በውል አፈፃፀም እና በክርክር እልባት ላይ ብዙ የሥራ ጊዜ በማሳለፍ ውጤታማ ባልሆነ መንገድ ይሠራል ፡፡
ደረጃ 5
ዕቅዱ ከመጠን በላይ ከሞላ ፣ በሦስተኛው አንቀፅ ውስጥ ያመልክቱ ፣ ለማን እንደተከሰተ አመሰግናለሁ ፡፡ የላቁ አስተዳዳሪዎችን ስም ምልክት ማድረጉን እርግጠኛ ይሁኑ ፡፡ ለመጀመሪያ ጊዜ የተሳቡትን ትላልቅ ኩባንያዎች ስም ዘርዝሩ ፡፡ በመደበኛ ደንበኞች መካከል አንዱ ያላቸውን ግዢዎች ጨምሯል ከሆነ ይህ ለምን እንደተከሰተ ጻፍ. ይህ ለወደፊቱ የተሳካ የሽያጭ ስትራቴጂን ለማቀድ ይረዳዎታል ፡፡
ደረጃ 6
በአራተኛው አንቀጽ ውስጥ የመምሪያውን ሥራ ለማሻሻል ምኞቶችዎን ይሙሉ ፡፡ አዲስ ሰራተኞችን መቅጠር ከፈለጉ ይህንን በሪፖርቱ ላይ ምልክት ያድርጉበት ፡፡ የሽያጭ ጭማሪን የሚያደናቅፉ አስፈላጊ የቤት ውስጥ መገልገያ ቁሳቁሶች እጥረት ፣ ጠባብ ስራዎች እና ሌሎች ነገሮች በአስተዳደሩ መሰማት አለባቸው ፡፡
ደረጃ 7
ለሚቀጥለው ጊዜ የሽያጭ እቅዶች መግለጫ ስር አምስተኛውን ነጥብ ይተዉት። አስተዳዳሪዎች ሊጣሩባቸው የሚገቡባቸውን አንዳንድ ሻካራ ቁጥሮች ይስጡ ፡፡ የመምሪያውን ትርፍ ያስሉ ፡፡ የሚፈለጉትን ጉርሻዎች ይጻፉ።
ደረጃ 8
ሪፖርትዎን ለአስተዳደር ለመከላከል ይዘጋጁ ፡፡ ጥያቄዎቹ ከቁጥጥር ውጭ እንዳይሆኑብዎ ጊዜዎን አስቀድመው ይለማመዱ ፡፡ አይጨነቁ ፣ ይተማመኑ ፡፡ በስብሰባው ውስጥ ሽያጮችን ለመጨመር አንድ ስትራቴጂ በጋራ ለመስራት እና መምሪያውን ለማመቻቸት እርምጃዎችን ለማዘጋጀት ይሞክሩ ፡፡
