አንድ አቅም ያለው ሠራተኛ በአሠሪው ላይ የሚያደርሰው የመጀመሪያው ስሜት እንደ ገና ይጀምራል ፡፡ ከቆመበት ቀጥል መለጠፍ እና መላክ አዲስ ፣ የተሻለ ሥራ ለማግኘት የመጀመሪያ እርምጃ ነው ፡፡ በሺዎች የሚቆጠሩ ከቆመበት ቀጥል በየቀኑ በ HR አገልግሎቶች ይገመገማሉ። ከሕዝቡ ጎልቶ እንዲታይ እና ጥሩ ስሜት እንዲኖረው ለአስተዳደር የሥራ ቦታ ከቆመበት ቀጥል እንዴት እንደሚፃፍ?
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ከአስር በላይ "አይነቶች" አስተዳዳሪዎች አሉ - ከቢሮ ሥራ አስኪያጅ እስከ የግዢ ሥራ አስኪያጅ ፡፡ በአንድ የተወሰነ ስፔሻላይዝድ ሳይነካ ለመካከለኛ ሥራ አስኪያጅ ከቆመበት ቀጥል የመጻፍ ምሳሌን ይመልከቱ ፡፡ ለመካከለኛ ሥራ አስኪያጅነት እጩዎች ዋናው መስፈርት በሰዎች አስተዳደር ውስጥ ልምድ ነው ፡፡ ማለትም ፣ መካከለኛ ሥራ አስኪያጅ የአንድ ትንሽ ቡድን መሪ ነው። ግን ይህ በጥሩ ሁኔታ ነው ፣ ብዙውን ጊዜ ይህ ወይም ያ ሠራተኛ እንደዚህ ያለ ልምድ ሳይኖር ሥራ አስኪያጅ ሊባል ይችላል ፡፡
ደረጃ 2
ለአስተዳደር ሥራ አመራር ጥሩ የሥራ ሂደት የመጀመሪያ ደንብ በጥሩ ሁኔታ የተገለጸ የሥራ ማዕረግ ነው ፡፡ ዝም ብሎ “ሥራ አስኪያጅ” ለመጻፍ የማይቻል ነው ፣ እጩው ራሱ ማን መሥራት እንደሚፈልግ የማያውቅ ወይም ግድ የማይሰጠው ይመስል ፡፡ ይህ በአሠሪው ላይ በጎ ተጽዕኖ ያሳድራል ብሎ ማሰብ አይቻልም ፡፡
ደረጃ 3
ምንም እንኳን የእጩው ትምህርት ምንም እንኳን መሠረታዊ ያልሆነ (ኬሚስት ፣ ፊሎሎጂስት ፣ ወዘተ) ቢሆንም ፣ ግን በድጋሜው ውስጥ መታየት አለበት ፡፡ እጩው ከፍተኛ ትምህርት መኖሩ አስፈላጊ ነው ፣ ይህም ማለት ሆን ብሎ የሙያ እና የግል ልማት ጎዳና ተከተለ ፣ ለስኬት መጣር ማለት ነው። አንድ ትልቅ መደመር የሁለተኛ ልዩ ትምህርት (ኮርሶችም እንኳን) ፣ ወይም ከዚያ በላይ እንዲሁ ኤም.ቢ.
ደረጃ 4
ከማንኛውም ከቆመበት ቀጥል ቁልፍ ክፍል የሥራ ልምድ ነው ፡፡ ከመጀመሪያውም ሆነ ላለፉት 10 ዓመታት መጠቆም አለበት ፡፡ ከቆመበት ቀጥሎም እጩው በኩባንያው ውስጥ እንዴት እንዳደገ ማሳየት አለበት ፡፡ እጩው በአንድ ኩባንያ ውስጥ በበርካታ የሥራ መደቦች ውስጥ ቢያድግ ጥሩ ይሆናል (ረዳት - ሥራ አስኪያጅ - ከፍተኛ ሥራ አስኪያጅ) ፡፡ በአንድ ኩባንያ ውስጥ እንደዚህ ያለ የረጅም ጊዜ የሥራ ልምድ ከሌለ እድገትን ማሳየት አሁንም አስፈላጊ ነው - ቀድሞውኑ በበርካታ ኩባንያዎች ውስጥ ፡፡ 5 ኩባንያዎችን በ 5 ዓመታት ውስጥ መለወጥ የተሻለ ነው ፣ ግን ዕድገትን ያሳዩ ፣ በተመሳሳይ ኩባንያ ውስጥ በተመሳሳይ 5 ዓመታት ውስጥ በተመሳሳይ የሥራ ቦታ ከመሥራት ይሻላል ፡፡
ደረጃ 5
አንድ እጩ የአመራር ልምድ ከሌለው ግን ለአስተዳደር ቦታ የሚያመለክት ከሆነ የሙያ ፍላጎቱን ማረጋገጥ ይኖርበታል ፡፡ ይህንን ለማድረግ ቀላሉ መንገድ በቃለ-መጠይቁ ወቅት ነው ፡፡ ከቆመበት ቀጥል ውስጥ በልዩ አምድ ውስጥ ያገኙትን ውጤት ማጉላት ያስፈልግዎታል (ሆኖም ግን ፣ እንዲህ ዓይነቱ አምድ በማንኛውም ሪከርድ ውስጥ መከናወን አለበት) እና እጩውን እንደ ዓላማ እና ከፍተኛ ፍላጎት ያለው ሰው የሚያሳዩትን የግል ባሕሪዎችዎን ይግለጹ ፡፡
ደረጃ 6
በክፍል ውስጥ “የደመወዝ ተስፋዎች” ከዝቅተኛ መጠን (45,000 ሩብልስ) ይልቅ ዝቅተኛውን የደመወዝ ደረጃ (ከ 50,000 ሩብልስ) ማመልከት ይሻላል። ለከፍተኛ ደረጃ ሥራ አስኪያጆች የሚፈለገውን የገቢ መጠን በጭራሽ ላለማመልከት ትርጉም ይሰጣል - ይህ ቀድሞውኑ በቃለ መጠይቁ ላይ ውይይት ይደረግበታል እናም እጩው እራሱን "ለመሸጥ" በሚችለው ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡
