የመምሪያ ሃላፊነት ቦታ ለከፍተኛ የሥራ ግቦች የታለመ ሰው አስፈላጊ መካከለኛ ደረጃ ነው ፡፡ እንዲህ ዓይነቱ አቋም ሊወሰድ የሚችለው በተለየ ኩባንያ ውስጥ ባለው የባለሙያ እድገት ብቻ ሳይሆን ድርጅቱን ከተቀላቀሉ በኋላ ወዲያውኑ ነው ፡፡ የመምሪያው ኃላፊ የአመራር ችሎታቸውን ለመፈተን ፣ ልምድን ለማግኘት እና ወደ ስኬት የበለጠ ለመጓዝ ይችላሉ ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ከስር ጀምሮ በኩባንያ ውስጥ መሥራት ከጀመሩ የትኛውን ክፍል መምራት እንደሚፈልጉ ይወስኑ ፡፡ የአሠራሩን ገፅታዎች ማጥናት ፣ በግል ምን ዓይነት ባሕርያትን እና ክህሎቶችን እንደሚፈልጉ ያስቡ ፡፡ እንደዚህ አይነት ግብ የማይቻል እንደሚሆን አይጨነቁ ፡፡ በእርግጥ የሙያ እድገት በጭራሽ የማይገኝባቸው ኢንተርፕራይዞች አሉ ፡፡ ሆኖም ግን ፣ በአብዛኛዎቹ ሁኔታዎች አንድ ጎበዝ ሰራተኛ ሁሉም የስኬት ዕድል አለው ፡፡
ደረጃ 2
ቢያንስ አነስተኛ ሰዎችን አመራር የሚያካትቱ ፕሮጀክቶችን ይውሰዱ ፡፡ ይህ ማስተዋወቂያ ወይም የድርጅት ክስተት ሊሆን ይችላል። የእርስዎ ሥራ ሠራተኞችን የማደራጀት ችሎታዎን ማሳየት ነው። በርካታ በብሩህ የተተገበሩ አነስተኛ-ፕሮጀክቶች የኩባንያው አስተዳደር በእናንተ ውስጥ የመሪ ዝንባሌ እንዲያዩ ያስችላቸዋል ፡፡
ደረጃ 3
ሃላፊነትን ፣ ተንቀሳቃሽነትን እና ፈጣን ውሳኔ የማድረግ ችሎታን ያሳዩ-እነዚህ የመምሪያው ኃላፊ የሚያስፈልጋቸው ባሕሪዎች ናቸው ፡፡ የሥራዎን ውጤት ለአስተዳደር ለማሳወቅ ነፃነት ይሰማዎት ፣ ለኩባንያው ማሞገስ እና ታማኝነትን ከማሳየት ወደኋላ አይበሉ ፡፡
ደረጃ 4
እርስዎ ሊወስዱት የሚፈልጉትን የአሁኑን መምሪያ ኃላፊ የሙያ እድገትን ይከታተሉ። ከእሱ ጋር ጓደኝነት ለመመሥረት ይሞክሩ ፣ ስለ ሥራ ዕቅዶቹ እና ስለ ምኞቶቹ ይጠይቁ ፡፡ በእርግጥ እኛ እየተናገርን ያለነው ስለ “ሆኪንግ” ነው ፡፡ ሆኖም እውነተኛው የምክትል አለቃ ከሆንዎት እና አብዛኞቹን ተግባሮቹን ማከናወን ከቻሉ ግባዎ ይበልጥ እየቀረበ ይሄዳል። ወደ ሌላ የሥራ ቦታ ወይም እድገት ሲያስተዋውቁ ዋናው ለአዲሱ አለቃ የእርስዎ ዕጩነት ነው ፡፡
ደረጃ 5
በአዲሱ ኩባንያ ውስጥ የመምሪያ ኃላፊነቱን ቦታ ለመያዝ ከፈለጉ ግን ተገቢው ተሞክሮ ከሌለ ለቃለ መጠይቅ ይምረጡ ፡፡ ድርጅቱ ሊመርጥዎ ስለሚገባባቸው ምክንያቶች ለተነሳው የተለመደ ጥያቄ የተሟላ መልስ ያዘጋጁ ፡፡ መጪውን ሥራ እንዴት እንደሚመለከቱ ይንገሩን ፣ በአዲሱ ቦታ የእርስዎ እርምጃዎች ምን ይሆናሉ? ሰዎችን ከማስተዳደር ጋር በተያያዘ ትንሽ ልምድን እንኳን መጥቀስ አይርሱ ፡፡
