እርስዎ አንድ አስፈላጊ ተግባር ተሰጥቶዎታል - የኩባንያው ደንበኛ በእርግጠኝነት የሚወደውን አስገራሚ ፕሮጀክት ለማዘጋጀት እና ኢንቬስትሜቱን በእሱ ውስጥ ኢንቬስት ያደርጋል ፣ ስለሆነም ስለሆነም ጥረቶችዎ በእርግጠኝነት ይከፍላሉ። ፕሮጀክቶቹን ከመጀመሪያው ደረጃ በበላይ አካላት ግፊት ፣ በባልደረባዎች መሳለቂያ ላይ ማበላሸት ቀላል ነው ፡፡ በተጨማሪም በራስ መተማመን እና በመጨረሻ ውጤቱ በፕሮጀክቱ ሥራ ላይ አዎንታዊ ሚና አይጫወቱም ፡፡ ፕሮጀክትን በአጭር ጊዜ ውስጥ እንዴት ማጠናቀቅ እንደሚቻል እና የስነልቦና ቁስለት አደጋ ሳይኖር ፣ የበለጠ እንመለከታለን ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ለአዲሱ ፕሮጀክት በኃላፊነት ሲሾሙ ሥራዎን ለማቃለል የሚያስችሉዎት ብዙ ሰዎች አሉ ፡፡ ይህ በማይሆንበት ጊዜ የጉልበት ሥራን በራስዎ እጅ ለመፈለግ ቅድሚያውን ይውሰዱ ፣ አለበለዚያ የተሰጠውን ሥራ ብቻውን ለመቋቋም የበለጠ ከባድ ይሆናል ፡፡ ቡድን ካቋቋሙ በኋላ ኃላፊነቶችን በባልደረባዎች መካከል በምክንያታዊነት ይከፋፈሉ ፡፡ አንዱ ዲዛይን እንዲያደርግ ፣ ሌላኛው ከትክክለኛው ሰዎች ጋር ግንኙነቶችን ይገነባል ፣ እናም የእያንዳንዳቸውን ስራ ይቆጣጠራሉ። አቋምዎ ከሌሎች ቢበልጥም እርስ በእርስ ይመካከሩ ፡፡ እንደምታውቁት አንድ ራስ ጥሩ ነው ፣ ሁለትም የተሻሉ ናቸው ፡፡
ደረጃ 2
በፕሮጀክቱ ውስጥ ለእያንዳንዱ ደረጃ ቀነ-ገደብ ያዘጋጁ ፡፡ እስቲ ዲዛይን ለማዘጋጀት ሶስት ቀናት ይወስዳል ፣ አስፈላጊ መረጃዎችን ለመሰብሰብ ሁለት ቀናት ወዘተ. በጥብቅ የተቋቋመ የጊዜ ገደብ ሠራተኞችን የተሰጣቸውን ሥራ እንዲሠሩ የማግበር እና ቀደም ሲል ወይም ከዚያ በፊትም በተገለጸው ትክክለኛ ቀን የፕሮጀክቱን ማጠናቀቂያ “መቅረብ” የሚችል ነው ፣ ይህም በእርግጥ በአስተዳደሩ አድናቆት ይኖረዋል ፡፡
ደረጃ 3
ጠዋት ላይ የፕሮጀክቱን ከባድ ክፍል ለማከናወን ይሞክሩ እና ለሁለተኛው የፈጠራ ስራዎችን ይተዉ ፡፡ እስከ ማታ ድረስ ለአንድ ሰው የፈጠራ ችሎታ ኃላፊነት ያለው የአንጎል የቀኝ ንፍቀ ክበብ እንደሚነቃ ይታወቃል ፡፡ እና ጠዋት ላይ የበለጠ አስፈላጊ ስራዎችን ይፍቱ - በአዲስ አእምሮ እና መፍትሄዎች በፍጥነት ተገኝተዋል።
ደረጃ 4
በራስዎ እና በስራዎ ውጤታማ ውጤት ይመኑ ፡፡ ቀና አመለካከት ፣ የእለት ተእለት እንቅስቃሴ ክፍያ ንግዱን ከመሬት ሊያነሳው ይችላል። በፕሮጀክቱ ላይ ያለው ሥራ እንደቆመ ከተሰማዎት ከዚያ እራስዎን ያርፉ እና ረዳቶቹ እንዲያርፉ ያድርጉ ፡፡ ምናልባት እርስዎ ለመልበስ እና ለመልበስ እየሰሩ ነው ፣ እና ይህ ፕሮጀክቱን ብቻ የሚጎዳ ነው። ትኩረትዎን ወደ ሌላ እንቅስቃሴ ያዛውሩ እና ከዚያ የድሮውን ሥራዎን እንደገና ኃይል ያድርጉ። ምናልባትም ፕሮጀክቱን ለማጣት ጊዜ ያገኛሉ እናም በሶስት እጥፍ ኃይል ፕሮጀክቱን ወደ መጨረሻው መስመር ለማምጣት ይወስዳሉ ፡፡
