ምንም እንኳን በሩሲያ ውስጥ ያለው የገንዘብ ችግር እንደ ብዙ የአለም ሀገሮች የተራዘመ ባይሆንም ፣ ብዙ የንግድ መሪዎች በመጨረሻ በኢኮኖሚ አለመረጋጋት ውስጥ በገበያው ውስጥ ያላቸውን ቦታ እንዴት ማቆየት እንደሚችሉ እያሰቡ ነው ፡፡ ከችግሩ ለመትረፍ እንዴት እንደሚቻል ፣ እንደ ተለወጠ በማንኛውም ጊዜ ሊጀምር ይችላል?
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የድርጅቱን የገንዘብ እና ኢኮኖሚያዊ ሁኔታ ይከታተሉ ፡፡ አስፈላጊ ከሆነ አሉታዊ ኢኮኖሚያዊ ሁኔታዎችን ከግምት ውስጥ በማስገባት ለድርጅቱ ልማት መሠረታዊ የሆነ አዲስ ስትራቴጂ ማዘጋጀት ፡፡
ደረጃ 2
በቂ ገንዘብ ካለ ድርጅቱን እንደገና ማዋቀር ፡፡ አስፈላጊዎቹን ገንዘብ ለማግኘት ለዚህ ከባንክ ብድሮችን ለመውሰድ አይጣደፉ ፣ በተለይም በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታ ውስጥ ለእርስዎ በጣም የማይመቹ ሁኔታዎችን ሊያቀርብልዎ ስለሚችል ፡፡
ደረጃ 3
ማንኛውም ድርጅት ማለት ይቻላል ከአክሲዮን ውስጥ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጣ ሸቀጦች ወይም የሸቀጣሸቀጦች አሉት ፡፡ ሦስተኛው ምድብ በቋሚ ፍላጎት ውስጥ የሚገኝ ምርት ነው ፡፡ ሚዛናዊ ያልሆኑ ምርቶችን በዝቅተኛ ዋጋዎች በመሸጥ ሚዛኑን ይመልሱ እና በተረጋጋ ፍላጎት ላላቸው ምርቶች የመሸጫ ዋጋዎችን በትንሹ ዝቅ ያድርጉ። ምርትን እንደገና ለማዋቀር ያገኙትን አነስተኛ ትርፍ ይጠቀሙ ፡፡ ይህ መፍትሔ በጣም ያልተለመደ ነው ፣ ግን በአጭር ጊዜ ውስጥ የሚፈልጉትን መጠን እንዲያገኙ ይረዳዎታል ፡፡
ደረጃ 4
ምርትን የሚያዘገዩ ወርክሾፖች እና መምሪያዎች ለተወሰነ ጊዜ ይዘጋሉ (ይህ ወደ አደጋዎች እና የጅምላ ቅነሳዎች ካልሆነ) ፡፡ ምንም እንኳን ይህ ክስተት መጀመሪያ ላይ በጣም ውድ ቢመስልም የሰራተኞችን ለውጥ ያድርጉ እና ከፍተኛ ብቃት ያላቸውን ልዩ ባለሙያዎችን ወደ ኩባንያዎ ይሳቡ ፡፡
ደረጃ 5
አሁን ያለውን ምርት ወጪዎች ይቀንሱ ፡፡ ስለዚህ ቀደም ሲል ጥሬ ዕቃዎችን ለብዙ ወራት አስቀድመው ከገዙ የድርጅቱን የትራንስፖርት መጠን ከፍ ለማድረግ ለጊዜው የአቅርቦቶችን መጠን ለመቀነስ ከአቅራቢዎች ጋር ይስማሙ ፡፡ በተጨማሪም እንደነዚህ ያሉ ገደቦች ጥሬ ዕቃዎችን በብቃት ለመጠቀም ይረዳሉ ፡፡
ደረጃ 6
ቀውሱ ኩባንያዎን ብቻ የሚነካ ከሆነ በምርት ላይ ባሉት የራሳቸው ችግር ምክንያት በማንኛውም ጊዜ ከእርስዎ ጋር ለመተባበር እምቢ ማለት ስለሚችሉ ከአጋሮችዎ ጋር በተቻለ መጠን ትክክለኛ ይሁኑ ፡፡
