ሥራ አስኪያጅ በጣም ከሚፈለጉት ሙያዎች ውስጥ አንዱ ነው ፡፡ በህብረተሰቡ ውስጥ የሸቀጦች-ገንዘብ ግንኙነቶች እስካሉ ድረስ የእነዚህ ሰዎች ፍላጎት አይጠፋም ፡፡ ነገር ግን ገበያው በማንኛውም ሁኔታ ተስፋ የማይቆርጡ ብቃት ያላቸው ሰራተኞችን ብቻ ይፈልጋል ፡፡ እና ለእነዚህ ስፔሻሊስቶች የመደራደር ችሎታ ዋናው መስፈርት ነው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ማንኛውም ብቃት ያለው ሥራ አስኪያጅ ከደንበኞች ጋር ጥሩ ግንኙነት ሊኖረው ይገባል ፡፡ ደግሞም እሱ በእውነቱ የኩባንያው ፊት ነው ፡፡ እሱ አንድን ስምምነት መዝጋት ብቻ ሳይሆን የድርጅቱን ምስል በትርፍ መሸጥ አለበት።
ደረጃ 2
የሐሳብዎን ጥቅሞች ሳይሆን ፣ ገለልተኛ በሆኑ ሀረጎች መግባባት መጀመር ያስፈልግዎታል ፡፡ በመጀመሪያ የመተማመን ግንኙነት መመስረት አለብዎት ፡፡ የደንበኞቹን ጽ / ቤት (በእሱ ክልል ውስጥ ካሉ) የእርሱን ኩባንያ ማመስገን ወይም ገለልተኛ የሆነ ጥያቄ መጠየቅ ይችላሉ ፡፡ መጀመሪያ ላይ አንድ ሰው ኩባንያዎን እንዲያመሰግኑ ይጠብቅዎታል ፣ ወዲያውኑ በጭንቅላቱ ላይ ተቃውሞዎች ይነሳሉ ፡፡ ስለዚህ ፣ እሱ ከነዚህ ሀሳቦች ከተዘናጋ ውይይቱ በመጨረሻ ወደ ቀና ሁኔታ ይለወጣል።
ደረጃ 3
እውቂያው አንዴ ከተመሰረተ የደንበኛው ፍላጎቶች መገንዘብ ያስፈልጋል ፡፡ ስለሱ ብቻ ካሰቡ በጭራሽ ጥሩ ስምምነት አያገኙም ፡፡ ከዚያ የትዳር ጓደኛዎን ፍላጎት እንዲያደርጉ የሚረዱዎትን ጥያቄዎች ይጠይቁ። በተቻለ መጠን ብዙ መረጃ ለማግኘት ይሞክሩ ፡፡ ከዚያ ደንበኛው እሱን ለመርዳት ከልብ እየሞከሩ እንደሆነ ይገነዘባል ፣ እና ትርፋማ ውል ማጠቃለል ብቻ አይደለም ፡፡
ደረጃ 4
በመቀጠል የምርት / አገልግሎቱን አቀራረብ እና የተቃውሞ ትግልን ያጣምሩ ፡፡ በሁሉም ነገር የሚረኩ ደንበኞችን ማጋጠሙ በጣም አልፎ አልፎ ነው ፡፡ በአብዛኛው እነሱ አንድ ነገር አይወዱም ፡፡ ደንበኛው ጮክ ብሎ ከመናገሩ በፊት ጥሩ ሥራ አስኪያጅ ይህንን ሊገነዘበው ይገባል ፡፡ ማቅረቢያ በሚሰጡበት ጊዜ የወደፊቱ የትዳር ጓደኛ ምላሹን ይመልከቱ ፡፡ ትንሽ እርካታ እንዳስተዋሉ ወዲያውኑ ቆም ይበሉ እና ስለ ሁሉም ልዩነቶች በጥንቃቄ ይናገሩ።
ደረጃ 5
ብዙውን ጊዜ ደንበኛው በዋጋው አይረካም ፡፡ ስለሆነም ፣ በወጪው ምክንያት ገዢው በትክክል እንደሚያመነታ ከተሰማዎት በዚህ ላይ ያተኩሩ። ዋጋው ትንሽ አይደለም ይበሉ ፣ ግን ርካሽ ዕቃዎች / አገልግሎቶች ጥራት ያላቸው አይደሉም ፡፡ ወጪው ምን እንደ ሚያደርግ ይንገሩን ፣ ድርጅቱ ለምን በሌሎች ውሎች ላይ ስምምነት መደምደም አይችልም? ደንበኛው በእሱ አስተያየት የማይስማማ ከሆነ አነስተኛ ቅናሽ ያድርጉ ፡፡
ደረጃ 6
ስምምነቱን መዝጋት በጣም አስፈላጊ የስብሰባው ደረጃ ነው ፡፡ ስለሆነም መፍረስ የለበትም ፡፡ ምንም እንኳን ሁሉም ሰነዶች ቀድሞውኑ የተፈረሙ ቢሆንም ከደንበኛው ጋር ትንሽ ተጨማሪ ይወያዩ ፡፡ ባልደረባው ትክክለኛውን ውሳኔ ማድረጉን እርግጠኛ እንዲሆን የምርቱን አቀራረብ እንደገና ያካሂዱ።
