ለማንኛውም ድርጅት ስኬት ቁልፉ ብቃት ያለው አስተዳደር ነው ፡፡ ግን ሁሉም ነገር በዲሬክተሩ ላይ ብቻ የተመካ አይደለም ፡፡ አንድ ጥሩ ሥራ አስኪያጅ የድርጅቱን ሠራተኞች ጥራት በእጅጉ ሊያሻሽል ይችላል ፡፡ ዋናው ነገር ሰራተኛን በመምረጥ ስህተት ላለመስራት ነው ፡፡ የማንኛውም ንግድ ስኬት ዳይሬክተርም ሆነ አስተዳዳሪ ብቻ ችሎታ ያለው መሪ ነው ፡፡ ለነገሩ አንዳንድ አመራሮች መላውን ቡድን ከኋላቸው በብልሃት እንደሚመሩ የታወቀ ሲሆን ሌሎቹ ደግሞ በባልደረባዎች ላይ አለመተማመንን ያስከትላሉ እናም ይወድቃሉ ፡፡ ዛሬ ስለ ሥራ አስኪያጁ በድርጅቱ ሥራ ውስጥ ስላለው ሚና እንነጋገራለን ፡፡ ሥራ አስኪያጅ በሚመርጡበት ጊዜ ምን መርሆዎች መከተል አለባቸው?
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የማስተዳደር ችሎታ.
አቅም ያለው ሥራ አስኪያጅ ማስተዳደር መቻል አለበት ፡፡ ከሁሉም በላይ የበታች ሠራተኞችን እንዴት ማስተዳደር እንደሚቻል ማወቅ ውጤታማ አመራር ውስጥ በጣም አስፈላጊው ነገር ነው ፡፡ የበታች ሠራተኞችን ሥራ በጣም ውጤታማ እንዲሆን ማደራጀት መቻል አለበት ፡፡ ሰዎችን ብቻ ሳይሆን እራስዎንም ማስተዳደር መቻል ያስፈልግዎታል ፡፡ ራስን ማስተዳደር አለመቻል ብዙውን ጊዜ አሁን ባለው ሁኔታ ላይ ቁጥጥርን ወደ ማጣት ይመራል ፡፡ ብዙውን ጊዜ እንደዚህ ያሉ ሁኔታዎች አስጨናቂዎች ናቸው ፣ ስለሆነም በበታቾቹ መካከል አለመግባባት እና ሽብር ላለመዝራት ጭንቀትን መቋቋም በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡ የአመራር ባሕርያትን አለመጥቀስ አይቻልም ፡፡ ጥሩ ሥራ አስኪያጅ እንደ አንድ ደንብ ቡድኑን ይመራል ፣ በዚህ መሠረት ከፍተኛ የሙያ ደረጃ ሊኖረው ይገባል ፡፡
ደረጃ 2
የቋንቋ መሃይምነት።
ለወደፊቱ ሥራ አስኪያጅ ንግግር ትኩረት መስጠቱን ያረጋግጡ ፡፡ ከሁሉም በላይ ከሌሎች ሰዎች ጋር ሳይገናኝ የአስተዳዳሪ ሥራን መገመት አይቻልም-ይህ ከሠራተኞች ጋር እንዲሁም ከድርጅቱ ደንበኞች ጋር መግባባት ነው ፡፡ በዚህ ምክንያት ሥራ አስኪያጁ ተግባቢ መሆን አለበት ፡፡ ይህ ሚና የተለያዩ ክህሎቶች እና ችሎታዎች እንዲኖሩት ይጠይቃል-በሚያምር እና በትክክል የመናገር ችሎታ ፣ ሃሳቦቹን በተደራሽነት ለማሳየት። ወጥነት ፣ ተጨባጭነት እና የንግግር አሳማኝነት - ለማንኛውም የንግድ ግንኙነት ቅድመ ሁኔታ እነዚህ ናቸው ፡፡ ንግግር ቢያንስ ሁለት ሰብዓዊ ባሕርያትን መኖሩን ለመወሰን ያስችልዎታል - እምነት ወይም እርግጠኛ አለመሆን ፡፡ የአንድ ጥሩ ሥራ አስኪያጅ ንግግር “ምናልባት እንደዚህ” ፣ “እላለሁ” ፣ “በጣም ሊሆን ይችላል” ያሉ መግለጫዎችን መያዝ የለበትም ፡፡ ከሁሉም በላይ ብቃት ያለው የንግግር አወቃቀር በሰዎች ላይ ተጽዕኖ ለማሳደር ፣ በቡድኑ ውስጥ አዎንታዊ ሥነ ምግባራዊ እና ሥነ ልቦናዊ ሁኔታን ለማቀናጀት ይረዳል ፡፡
ደረጃ 3
ሙያዊነት.
በእርግጥ ሥራ አስኪያጅ የሚሠራው ሁለገብ ችሎታ የሚጠይቅ በመሆኑ የአስተዳዳሪ ሙያዊነት በቀላሉ አስፈላጊ ነው ፡፡ በሌላ አገላለጽ ጥሩ ሥራ አስኪያጅ ብቃት ያለው ሥራ አስኪያጅ ነው ፡፡ ይህ የተለያዩ የብቃት ገጽታዎችን ያጠቃልላል-ባህላዊ ፣ ህጋዊ ፣ ኢኮኖሚያዊ ፣ መረጃ ሰጭ ፡፡ ከላይ የተጠቀሱት ሁሉ ከኩባንያው ግቦች ፣ ችግሮችን የማየት እና የመፍታት ችሎታን ከመረዳት ጋር ሊጣመሩ ይገባል ፡፡ ከፍተኛ የአእምሮ ችሎታዎች ባለቤትነት ከሌለው የሥራ ግዴታዎችን አፈፃፀም በባለሙያ መቅረብ ፣ ውሳኔዎችን ማድረግ እና የተወሰኑ መስፈርቶችን እና ተግባሮችን ለማሟላት ኃላፊነትን መውሰድ አይቻልም ፡፡
