ብዙዎቹ የዛሬዎቹ መሪዎች ቀድሞውኑ አንድ አስፈላጊ ሥነ-ልቦናዊ እውነታ ተገንዝበዋል-በአጋሮች ፣ በደንበኞች እና በደንበኞች አእምሮ ውስጥ የመሪው ምስል ምስል እሱ ራሱ ስለሚመራው ድርጅት ራሱ ከሚነሱት ሀሳቦች ጋር በጥልቀት የጠበቀ ነው ፡፡ ግን ምስሉ የተለየ ሊሆን ይችላል-አሳቢ ፣ ጥሩ ስሜት ለመፍጠር እና እቅዶችን ለመተግበር የሚረዳ ፣ ወይም ድንገተኛ ፣ የዘፈቀደ ሊሆን ይችላል ፣ የእውነተኛውን ሁኔታ ሁኔታ የሚያንፀባርቅ አይደለም ፡፡ ስለሆነም የመሪው ምስል ተጠብቆ መቆየት አለበት ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ኩባንያዎ በሚለው መሠረት ስለ ምስልዎ ያስቡ ፡፡ የስፖርት ሸቀጣ ሸቀጦችን ከሸጡ ወይም የስፖርት አቅርቦቶችን እና መሣሪያዎችን ካፈሩ ፣ ከዚያ ከመጠን በላይ ክብደት ያለው ሰው ምስል ከእስፖርቶች ጋር ከሚዛመዱ ሀሳቦች ጋር እንደማይስማማ ይስማሙ። እና በተቃራኒው ፣ በገበያው ውስጥ ለረጅም ጊዜ የሚታወቅ የአንድ ትልቅ ኩባንያ ኃላፊ ፣ ከመጠን በላይ ክብደት ጉዳቱ የማይሆንለት የተከበረ ሰው ይመስላል።
ደረጃ 2
እንደ መሪዎ ምስልዎ እርስዎ የሚመሩት ኩባንያ በምን ዓይነት የእድገት ደረጃ ላይ መመስረት አለበት ፡፡ አዲስ ከዘመናዊ የአይቲ ቴክኖሎጂዎች ጋር ተያያዥነት ያለው አዲስ ተለዋዋጭ እንቅስቃሴን የሚያስተዳድሩ ከሆነ እንቅስቃሴን እና ጉልበትን ለማሳየት በጣም ተቀባይነት አለው ፡፡ ኩባንያዎ በገበያው ላይ ለረጅም ጊዜ የሚሠራ እና የተረጋጋ ከሆነ መረጋጋትን እና ሚዛንን ማሰራጨት ተገቢ ይሆናል ፡፡
ደረጃ 3
ግን የአንድ መሪ ምስል ለውጫዊ መስተጋብር ብቻ የተጠበቀ መሆን አለበት ፡፡ ከደንበኞች ፣ ከንግድ አጋሮች ጋር ያለዎት አክብሮት ፣ የተከለከለ የግንኙነት መንገድ ፣ ለኩባንያው ሠራተኞች በሙሉ ምሳሌ ሆነው ያገለግላሉ ፡፡ ይህንን ለበታችዎ ያስተምራሉ እናም በዚህም የኮርፖሬት ባህል የሚባለውን ይመሰርታሉ ፡፡
ደረጃ 4
ምስልዎን በሚፈጥሩበት ጊዜ ሁሉንም ልዩነቶች ግምት ውስጥ ያስገቡ እና ምን እንደሚፈልጉ ያስቡ ፣ ምን ዓይነት ግብ እያሳኩ ነው እና ምን ውጤት ማግኘት ይፈልጋሉ? የእርስዎ ምስል እና ቅጥ ለውጭው ዓለም ምን ማሳየት እንዳለበት ይወስኑ። እራስዎን እንዴት ማየት እንደሚፈልጉ ይተንትኑ እና ከዚህ ምስል ጋር መጣጣምን እንዴት ማግኘት እንደሚችሉ ያስቡ ፡፡ አስፈላጊ ከሆነ ሁሉንም ልዩነቶችን ከግምት ውስጥ ለማስገባት እና ምስልዎን ፍጹም ለማድረግ የሚረዱ ባለሙያ ምስል ሰሪዎችን ማማከር ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 5
በእርግጥ አንድ ሰው መዘንጋት የለበትም ፣ ይህ ምስል በአብዛኛው የሚመረኮዘው ንግድዎን በሚያካሂዱበት መንገድ እና ባለሙያዎ ፣ የንግድ ሥራዎ እና ሰብዓዊ ባህሪዎችዎ በዙሪያዎ ያሉትን የሚጠብቁትን እንደሚያሟሉ ነው ፡፡
