ብዙዎች የ “አለቃ” እና “የበታች” ፅንሰ-ሀሳቦች ተቃዋሚዎች ናቸው ፣ እያንዳንዳቸው የተለያዩ ግቦች ስላሉት ጠላትነት እንኳ በመካከላቸው ይታሰባል ፡፡ ከሶቪዬት ህብረት ዘመን ጀምሮ ከሰዎች ጋር የቆየው ይህ ሀሳብ በጣም ጠንካራ ነው ፣ ግን በጭራሽ ከዛሬ እውነታዎች ጋር አይዛመድም ፡፡ እናም እነሱ በአለቃው እና በበታቾቹ መካከል ውጤታማ የሥራ ግንኙነትን ጠብቆ ማቆየት ለክፍሉ እና ለድርጅቱ በአጠቃላይ ውጤታማ ሥራ ቁልፍ ነው ፡፡
በሩሲያ ውስጥ ጥቅም ላይ የዋለው ዘዴ
ከበታቾቻቸው ጋር በጣም ውጤታማ ግንኙነቶችን ለመገንባት ከዘመኑ ጋር ለመራመድ እና በተግባራዊ ሥነ-ልቦና መስክ ዕውቀትን ለመጠቀም የሚፈልጉ ብዙ አስተዳዳሪዎች በ N. I የታቀደውን የአሠራር ዘዴ ይጠቀማሉ ፡፡ አስተዳዳሪዎችን ጨምሮ የግል እና የንግድ ባህሪያትን ለማዳበር የታለመ የብዙ ፕሮግራሞች ደራሲ እና ገንቢ ኮዝሎቭ ፡፡ “አዎንታዊ - ገንቢ - ኃላፊነት” በሚለው ቀመር መሠረት የሥራ ግንኙነቶችን ለማከናወን ሐሳብ ያቀርባል ፡፡
በዚህ ቀመር መሠረት በመሪ እና በበታች መካከል ያለው ግንኙነት የተገነባው በፍርሃት ወይም በጥገኛ ላይ ሳይሆን በአዎንታዊ ላይ ነው ፡፡ የበታች ሠራተኛ በኩባንያው እና በአስተዳደሩ ላይ እምነት በመጣል እና በእውነተኛ ብቃቱ እውቅና የመስጠት መብት አለው ፡፡ እሱ ማናቸውም አከራካሪ ጉዳዮች ሊፈቱ ይችላሉ ብሎ ማመን አለበት ፣ እሱ የመሳሳት መብት አለው እናም ለራሱ ስብዕና አክብሮት ሊኖረው ይችላል ፡፡
ገንቢነትን በተመለከተ መሪው “በዚህ ጉዳይ ላይ ያለዎትን አስተያየት መስማት አለብኝ” ፣ “ለጉዳዩ መልካምነት ፣ በዚህ ጉዳይ ውስጥ እሳተፍዎታለሁ” ያሉ ሀረጎችን እንደ ተነሳሽነት መጠቀም አለበት ፡፡ በእርግጥ እነዚህ ሀረጎች ማጭበርበሪያዎች ናቸው ፣ ግን የበታቾቹን የራስን ከፍ ከፍ ያደርጋሉ እና ጥሩ አነቃቂ ናቸው። ገንቢም እንዲሁ ንግድ ፣ አጋርነት ፣ ገንቢ ግንኙነትን ያመለክታል ፡፡
እንዲህ ዓይነቱ የሐሳብ ልውውጥ ሠራተኛው በአለቃው ትከሻ ላይ ሙሉ በሙሉ ሳይዛወር ኃላፊነቱን ለመውሰድ ዝግጁ መሆኑን ይመራል ፡፡ የጋራ ሃላፊነት እንዲሁ በአስተዳዳሪው እና በበታች መካከል ለትብብር እና ለመተባበር መሠረት የሚሆኑትን የጋራ ግዴታዎችንም ያካትታል ፡፡ እና በትብብር መርሆዎች ላይ የተመሠረተ ሥራ በጣም ውጤታማ ነው ፡፡
የባህር ማዶ ተሞክሮ
በምዕራቡ ዓለም አንድ ልዩ የአመራር ዘይቤ ተወዳጅ ነው ፡፡ በተመሳሳይ ጊዜ ፣ በጭንቅላቱና በበታቾቹ መካከል ያለው የግንኙነት ሂደት የተደራጁት አስፈላጊ ናቸው ብለው የሚያስቧቸውን ነገሮች በሚያከናውንበት መንገድ ነው ፡፡ እንደምታውቁት አንድ ሰው የአንድን ሰው ትዕዛዝ ከመፈፀም ይልቅ ሁል ጊዜ በፈቃደኝነት ይህን ያደርጋል ፡፡ እውነታው ግን እንደዚህ ያሉ ሁኔታዎችን የሚፈጥር ወይም ገለልተኛ የሚባሉ ውሳኔዎችን እንዲያደርግ የበታችውን በግዴለሽነት የሚገፋ መሪ ነው ፣ ሆኖም ግን ፣ ለመሪው እራሱ ጠቃሚ ነው ፡፡
የአስተዳደር ሂደቱ የተዋቀረ በእውነቱ የበታች ሆኖ ራሱን ችሎ በሚሠራ መልኩ ነው ፣ ግን በእውነቱ ፣ በአስተማሪ ሥራ አስኪያጅ ቁጥጥር እና መመሪያ ፡፡ ቁጥጥር በየእለቱ በንግድ ግንኙነት ውስጥ ይካሄዳል-ይህ በምርት ስብሰባዎች ፣ በሥራ ስብሰባዎች ፣ በሚከናወኑ ግዴታዎች ላይ የጊዜ ሰሌዳ ቼኮች ወቅት ምክክር ነው ፡፡ ይህንን የአመራር ጥበብን በሚገባ የተካነው በአደራ የተሰጠውን ቡድን ውጤታማነት ለማሳደግ የሚፈልግ መሪ ተግባር ነው ፡፡
