እያንዳንዳችን ለገንዘብ ነፃነት ፣ ብልጽግና እና ዕውቅና ለማግኘት እንጥራለን ፡፡ ለአብዛኞቹ ሰዎች ይህ ሁሉ ለረጅም ጊዜ ሲጠበቅ የነበረውን ማስተዋወቂያ ያመጣል ፣ ይህም እንደ ከፍተኛ የሙያ ደረጃ ፣ ውስብስብ ችግሮች የመፍታት ችሎታ ፣ አለቃ በሚሾምበት ጊዜ ሰዎችን ለማስተዳደር የመሰሉ ምክንያቶች ውጤት ነው ፡፡
በግልጽ እንደሚታየው እነዚህን ሁሉ ባሕሪዎች በማሳየት ማስተዋወቂያ ማግኘት ይችላሉ ፡፡ በዚህ መሠረት ሥራዎን በጥሩ ሁኔታ የሚያከናውን ከፍተኛ ብቃት ያለው ሰው ብቻ ሳይሆን ከፍተኛ ኃላፊነቶችንም የመወጣት ችሎታ ያለው ሰው መሆን ያስፈልግዎታል ፡፡ አደረጃጀት ፣ ሁሉንም ነገሮች በሰዓቱ የማጠናቀቅ ችሎታ ፣ የትንታኔ ችሎታዎች በእጆችዎ ላይ ብቻ ይጫወታሉ።
እንዴት ማስተዋወቅ እንደሚቻል-በርካታ መፍትሄዎች
ብዙውን ጊዜ ማስተዋወቂያዎች በአለቆቻቸው በጣም በሚወዱት ላይ ያበራሉ ፡፡ ይህ ሁኔታ ለመተንበይ አስቸጋሪ ነው ፣ ግን ሥራ አስኪያጁን ለማስደሰት መሞከር የተሻለው ስልት አይደለም ፡፡ ራስዎን ይቆዩ ፣ በግል ባሕሪዎችዎ ላይ ይሥሩ ፣ ነገር ግን ለማሳደግ በሚወስኑ ላይ ጓደኝነትዎን አይጫኑ ፡፡
ግን እንደ አንድ ደንብ ማንም እንደዚያ ማንም አያነሳዎትም ፣ ምንም ያህል ቢሰሩም ፣ ምንም ያህል ኃላፊነቶች ቢወስዱም ፣ ምንም ያህል አስተዳደሩ ቢወድም ፡፡ አለቃዎ ጥቅሞችዎን መጠቆም አለበት ፡፡ በተጨማሪም ፣ ክፍት ቦታ ሲኖር ይህንን ማድረግ አስፈላጊ አይደለም-ዛሬ ብዙ ኩባንያዎች የሰራተኞቻቸውን ፖሊሲ በተለየ መንገድ ይገነባሉ ፡፡ ከዚህ በፊት ተስማሚ እጩ ለተወሰነ ቦታ ከተመረጠ ዛሬ ለነባር ባለሙያ ተስማሚ ቦታ መፍጠር በጣም ይቻላል ፡፡ በዩኤስ ኤስ አር ኤስ ውስጥ የሰፈረው አስተያየት “የማይተኩ ሰዎች የሉም” ፣ ወዮ ፣ እውነታውን አላረጋገጠም ፡፡ ካምፓኒዎቻቸው ከስኬታቸው ጀምሮ ውጤታማነታቸው ውጤታማ በመሆኑ የንግድ ሥራ የሚያድገው በጥረታቸው እና በእውቀታቸው ብቻ ስለሆነ ኩባንያዎች እያደኑ ያሉ እንደዚህ ያሉ ባለሙያዎች አሉ ፡፡ ስለዚህ ከፍ ለማድረግ ከፈለጉ ያ ልዩ ባለሙያተኛ ይሁኑ ፡፡
በተጨማሪም ባለሥልጣኖቹ ስለ ፍላጎታቸው ሊነገራቸው ይገባል ፡፡ ይህንን ለማድረግ ትክክለኛውን አፍታ መምረጥ ያስፈልግዎታል ፣ ገንቢ ውይይትን ያስተካክሉ ፡፡ ለእንደዚህ ዓይነቱ ስብሰባ አንድ ሰው በይፋ ለመመልከት እና ባህሪን ለመሞከር መሞከር አያስፈልገውም። በወቅታዊ የንግድ ጉዳዮች ላይ ከሥራ አስኪያጅዎ ጋር ለመወያየት እንደመጡ ያስቡ ፡፡ ሆኖም ፣ ውይይትዎ እንዴት መገንባት እንዳለበት ይህ ነው። አሁን ባሉበት ቦታ ሆነው የኩባንያውን ውጤታማነት ሙሉ በሙሉ ማሳደግ ስለማይችሉ ይግባኝዎን በአመክንዮ ማጠቃለል አለብዎት ፡፡
ማለትም ፣ የእርስዎ ዓላማ ሌሎች ዕድሎች ካሉዎት ለምሳሌ በአዲስ ቦታ ውስጥ ካሉ የድርጅቱን ሥራ በከፍተኛ ሁኔታ ማሻሻል እንደሚችሉ ለአለቃዎ ማሳየት ነው። ስለዚህ ፣ ለእድገቱ ያለዎትን ፍላጎት ሳይሆን የኩባንያው ለእርስዎ ማስተዋወቂያ ፍላጎት ማሳየት ይችላሉ። እና አስተዳዳሪዎች ብዙውን ጊዜ ለሚጠይቁት ጥያቄ ይህ መልስ ይሆናል-ግን ለምን ይህንን ቦታ በትክክል መውሰድ አለብዎት?
