በመምሪያው ኃላፊ ምርጫ እንቆቅልሽ ለመሆን የተገደዱት እያንዳንዱ የድርጅቱ ዳይሬክተር የዚህ ክስተት አስፈላጊነት ይገነዘባሉ ፡፡ የጭንቅላት ቦታ ለምርት ኃላፊነት ያላቸው ክፍሎች በአንድ ላይ የተሳሰሩበትን የጠቅላላ ድርጅቱን ቅልጥፍና ማረጋገጥ ነው ፡፡ እንደ ሰዓት የሚሠራ የድርጅት ምርታማነት በአብዛኛው የተመካው በዲፓርትመንቶች ኃላፊዎች ስብዕና ፣ በጥሩ የተቀናጀ ሥራቸው እና መስተጋብራቸው ላይ ነው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የመምሪያ ኃላፊን በሚመርጡበት ጊዜ የእጩውን የግል ባሕሪዎች በጥልቀት ይመልከቱ ፡፡ የእርሱን ማህበራዊነት ፣ ግልጽነት ፣ አንዳንድ ልዩነቶችን ለመወያየት ፈቃደኝነት ይስጡ። ሥራ አስኪያጁ በመጀመሪያ ፣ ተግባቢ ፣ ሁለተኛ ደግሞ ልዩ ባለሙያ ነው ፡፡ በመጀመሪያው ስብሰባ ላይ እጩው ዘግይቶ ፣ የነርቭ ባህሪ ፣ የሶስተኛ ወገን የስልክ ጥሪዎች እንዲዘገዩ ከፈቀደ - መልሱ ግልጽ ነው ፣ ምንም እንኳን የእርሱ ፖርትፎሊዮ አስገራሚ ስሜት ቢፈጥርም በዚህ ሚና ውስጥ ከእንደዚህ ዓይነት ሰው ጋር አብሮ መሥራት የማይቻል ነው ፡፡
ደረጃ 2
በእጩው ባህሪ ላይ ቅሬታዎች ከሌሉ የሙያ ችሎታውን እና ችሎታዎትን በጥንቃቄ ያጠናሉ ፡፡ ለዚሁ ዓላማ ከሚፈለገው ቦታ ጋር በሚዛመዱ ርዕሶች ላይ የእውቀትን ጥልቀት የሚገልፅ እንደ ፈተና ጥያቄዎች ያሉ ነገሮችን ማዘጋጀት ይችላሉ ፡፡ በተጨማሪም ፣ አመልካቹ ለሚመለከተው አመራር መምሪያው ከእጩው ጋር መሄድ ይችላሉ ፣ ስለ አንድ የተወሰነ ስርዓት አሠራር አስተያየቱን ይጠይቁ ፡፡ በቦታው ላይ የእጩ ተወዳዳሪነት ብቃት እንደ ልዩ ባለሙያተኛ ወዲያውኑ ይታያል ፡፡
ደረጃ 3
በአመልካቹ የሥራ መጽሐፍ ውስጥ ያሉትን ግቤቶች በጥንቃቄ ይተንትኑ ፡፡ የወደፊቱ መሪ ሥራውን በስራ ቦታዎች ከጀመረ ጥሩ ነው ፡፡ በዚህ ጉዳይ ላይ ጉዳዩን ስለመረዳት ዋስትና ማውራት እንችላለን ፣ ለዚህም ሥራ አስኪያጁ ተጠያቂ ይሆናል ፡፡ በተጨማሪም የሙያ እድገት መኖሩ የግል ባሕሪዎች ጥሩ ባህሪ ነው ፡፡
ደረጃ 4
በመጨረሻም የተሰጠውን ውሳኔ ትክክለኛነት ለማረጋገጥ አመልካቹ ከሙከራ ጊዜ ጋር ውል እንዲገባ ያቅርቡ ፡፡ ብዙውን ጊዜ ለ 3 ወራት ያህል የታዘዘ ነው ፡፡ ከሙከራ ጊዜው ማብቂያ ጋር በቅርብ ላለፈው ጊዜ በመምሪያው የተገኙ ስኬቶች ላይ ትንታኔ ይካሄዳል ፣ እንዲሁም የመምሪያውን ሰራተኞች ቃለ መጠይቅ ማድረግ ፣ የአዲሱ መሪን ባሕሪዎች መገምገም ይችላሉ ፣ በሙያውም ሆነ በግል ባሕርያቱ ላይ ፡፡ የተቀበለውን መረጃ መተንተን የተሟላ ውል ለመፈረም በተመጣጣኝ ሁኔታ ውሳኔ ለመስጠት ያስችለዋል ፡፡
