ዋጋ ያለው ፕሮጀክት ለመጻፍ እጅግ በጣም ብዙ ሥራን ይጠይቃል። የወደፊቱ ፕሮጀክት ኩባንያዎን ወደ አዲስ ደረጃ ማምጣት ፣ ሰፋ ያለ ዒላማ ታዳሚዎችን መንካት ፣ ድርጅትዎን ለአሁኑ እና ሊሆኑ ለሚችሉ አጋሮች ማራኪ ማድረግ አለበት ፡፡ እንዲህ ዓይነቱን ውጤት ለማግኘት ፕሮጀክቱ ለተግባራዊነቱ ኃላፊነት በሚወስዱ ሠራተኞች ሁሉ መጽደቅ አለበት ፡፡ አቅማቸውን ቀድሞውኑ በእድገቱ ደረጃ መጠቀሙ ተመራጭ ነው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ሁሉም የሚጀምረው በፊደል መፃፍ ከሚያስፈልገው ሀሳብ ነው ፡፡ ለአሁኑ ምንነቱን በአጭሩ መግለፅ አስፈላጊ ነው ፣ ለምን እንደተነሳ ፣ በስራው ላይ ምን ዓይነት ለውጦች እንደሚለው የዚህ ሀሳብ አፈፃፀም ያመጣል ፣ በኩባንያው ፣ በደንበኞች ፣ በአጋሮች ደረጃ ምን ውጤት ሊሰጥ ይችላል ፡፡ ከዚያ የወደፊቱን ፕሮጀክት ንድፍ ትወስዳለች ፡፡
ደረጃ 2
ቀጣዩ እርምጃ መደበኛ ሀሳብዎን ለአስተዳደሩ ፍርድ ማቅረብ ነው ፡፡ አስተዳደሩ የታቀደውን ፈጠራ የሚደግፍ ቢሆንም የኩባንያው ሠራተኞችን ሰብስቦ ለጠቅላላ ውይይት ማቅረቡ ጥሩ ነው ፡፡ እዚህ ስለ ልማት ዕድሎች እና ስለሚለማመደው የፕሮጀክት ሀሳብ አተገባበር የበለጠ መረጃ ለመሰብሰብ የአእምሮ ማጎልበት ዘዴን መጠቀም ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 3
አስፈላጊውን መረጃ እና መረጃ ከሰበሰቡ በኋላ የፕሮጀክቱን ረቂቅ ስሪት ማዘጋጀት መጀመር አለብዎት ፣ ግን ቀድሞውኑ በዝርዝር ጥናቱ ፡፡ ማጽደቅ ፣ ግቦች እና ዓላማዎች ፣ የአተገባበር የጊዜ ሰሌዳ ፣ የድርጊት መርሃ ግብር ፣ ኃላፊነት የሚሰማቸው ሰዎች እና አስፈፃሚዎች ፣ የፕሮጀክት ውጤቶች እና በጀት - በዚህ ደረጃ ላይ ያለው ነገር ሁሉ በግልጽ መታየት አለበት ፡፡
ደረጃ 4
ቀጣዩ እርምጃ ማፅደቅ ይሆናል ፡፡ እንቅስቃሴዎቻቸውን አስመልክቶ ነጥቦቹን ለማጣራት የማመልከቻው ረቂቅ ስሪት ለሠራተኞች መላክ አለበት ፡፡ ከዚያ በኋላ በባልደረቦችዎ የተገለጹትን ተጨማሪዎች እና ማሻሻያዎች ያድርጉ እና ለጭንቅላቱ ይስጡ ፡፡ ብዙውን ጊዜ ይህ ደረጃ ከአንድ በላይ ክበብ ውስጥ ያልፋል - ከእርስዎ እስከ አለቃ እና ጀርባ ፣ እና ይህ የተለመደ ነው። ለስራ ተቀባይነት የሚሰጥ ፕሮጀክት ለማዘጋጀት ከአማራጮቹ ውስጥ ከአንድ በላይ በመዘርጋት ወደ ስኬት የሚያደርሰውን እጅግ በጣም ጥሩ የሆነውን መፈለግ ያስፈልግዎታል ፡፡
