የደመወዝ ፕሮጀክት ከኩባንያው ሠራተኞች ጋር የሰፈራ ምቹ መርሃግብር ነው ፣ በባንኮች ሲስተም የተሻሻለው የዚህ ፕሮጀክት ዓላማ የድርጅቱን ሰፋሪዎች ከሠራተኞቹ ጋር ለማገልገል ነው ፡፡
አስፈላጊ ነው
- - ቅናሽ;
- - የባንክ ደንበኞች ዝርዝር.
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ብዙ ደንበኞችን ወደ ደመወዝ ፕሮጀክት ለመሳብ የባንክዎን ዒላማ ታዳሚዎች ይወስኑ ፡፡ ደንበኛዎ ማን እንደ ሆነ ለራስዎ መረዳት አለብዎት ፡፡ የእርስዎ ሊሆኑ የሚችሉ ደንበኞች ምን ዓይነት መስፈርቶችን ማሟላት አለባቸው ፣ እነዚህ ድርጅቶች ምን ዓይነት ናቸው ፡፡ ምንም እንኳን ሁሉም ኩባንያዎች አገልግሎትዎን ሊጠቀሙ ቢችሉም ፣ በማንኛውም ሁኔታ የመጨረሻውን ተጠቃሚ ምስል ለራስዎ መሳል አለብዎት ፡፡
ደረጃ 2
የድርጅትዎ የደመወዝ ፕሮጀክት ዋና ዋና ጥቅሞችን ያጉሉ ፡፡ አገልግሎቱን ለመሸጥ በጣም ቀላል ለማድረግ ይህ መደረግ አለበት። ዝም ብሎ የሚመች ረቂቅ ሀሳብ ሊኖርዎ አይገባም ፡፡ ለሽያጭ ሥራ አስኪያጆች ፣ ከደንበኞች ጋር ለሚነጋገሩ አማካሪዎች ሁሉንም ጥቅሞች ዝርዝር ይጻፉ ፣ የንግድ ፕሮፖዛል ያቀርባሉ ፡፡
ደረጃ 3
ለደመወዝ ኘሮጀክት አጠቃቀም ደንበኛው ሊስብ የሚችል ሌላ ማንኛውንም አገልግሎት በነፃ ውል ያያይዙ ፡፡ ለምሳሌ ፣ ምናልባት ዱቤን በመጠቀም የደመወዝ ክፍያ ዕቅድ ሊሆን ይችላል።
ደረጃ 4
ማንኛውም ምርት ፣ ከመደመሪያዎቹ በተጨማሪ ፣ የራሱ ሚኒሶች አሉት። ከጥቅሞቹ ጋር ፣ የእቅድዎ ጉዳቶች ሁሉ ይግለጹ ፡፡ በመጀመሪያ ፣ ይህ ዝርዝር ስዕል ፕሮጀክትዎን በጊዜ ሂደት እንዲያሻሽሉ ይረዳዎታል ፡፡ በሁለተኛ ደረጃ የባንክዎ የደመወዝ መርሃግብር ጉድለቶችን በማወቅ አለመቀበላቸውን እንደ ቅሬታ ወይም ቅሬታ ለሚገልጹ ደንበኞች ክርክሮችን ማዘጋጀት ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 5
የባንክዎን ነባር ደንበኞች ዝርዝር ውስጥ ይሂዱ እና ለእነሱ የደመወዝ ፕሮጀክት በማቅረብ ይጀምሩ ፡፡ ግን አዲስ የደንበኛ ዕድሎችን አያምልጥዎ ፡፡ ይህንን ፕሮጀክት አሁን እየጀመሩ ከሆነ የባንኩ ሥራ አስፈፃሚዎች ከድርጅቶቹ ጋር የመጀመሪያ ድርድር እንዲያካሂዱ ይፈቀድላቸው ፡፡
ደረጃ 6
አገልግሎትዎን ለማስተዋወቅ የተለያዩ ማህበራዊ ግብይት ቴክኖሎጂዎችን ይጠቀሙ ፡፡
ደረጃ 7
ባገኙት ልምድ መሠረት የደመወዝ ፕሮጀክት መርሃግብሮችን ያሻሽሉ ፡፡ ይህንን ለማድረግ ከነባር ደንበኞች ጋር የዳሰሳ ጥናቶችን ያካሂዱ ፡፡