ኩባንያው በትክክል ምን እንደሚሠራ እና የሥራው ውጤታማነት ምን እንደሆነ በግልጽ ካልተረዳ በገበያው ውስጥ የትኛውም ድርጅት የሥራ መደብ ግምገማ የማይቻል ነው ፡፡ የኩባንያውን እንቅስቃሴ በትክክል እንዴት በትክክል መግለፅ እንደሚችሉ እናሳይዎታለን ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ኩባንያውን የሚገመግሙበትን ግልፅ መስፈርት ይግለጹ ፡፡ አንዳንዶቹ በጽሑፍ መመዝገብ የተሻለ ነው ፣ ምክንያቱም አንዳንዶቹ ተጨማሪ ዝርዝሮችን ያካተቱ ናቸው ፡፡
ደረጃ 2
ዋናዎቹ መመዘኛዎች-የኩባንያው አቀማመጥ በኢንዱስትሪው ክፍል ውስጥ ፣ የሥራው ውጤታማነት (ለሪፖርቱ ወቅት አመላካቾች ተለዋዋጭነት በእይታ ግራፍ መልክ) ፣ በገበያው ውስጥ ካለው ተፎካካሪ አንፃር ያለው አቋም ፣ የ ምርት (አገልግሎቶች) ፣ ዋናዎቹ ተወዳዳሪ ጥቅሞች ፡፡
ደረጃ 3
ተጨማሪ መረጃዎችን በመሰብሰብ የድርጅቱን ውጤታማነት መገምገም ይችላሉ ፡፡ ይህንን ለማድረግ በቀጥታም ሆነ በቀጥታ (ለምሳሌ በሽያጭ ተለዋዋጭነት ላይ ክፍት ስታትስቲክስ) እና በተዘዋዋሪ (ከተፎካካሪዎች መረጃ ፣ በገበያው ውስጥ የኩባንያው ስትራቴጂ ገለፃ) ወዘተ ሊገኝ በሚችል መረጃ ላይ መተማመን አስፈላጊ ነው ፡፡
ደረጃ 4
ረዳት መመዘኛዎች-የማስታወቂያ ስትራቴጂ (በኩባንያው ውስጥ የሰራተኞችን ማዞሪያ ማስተዋወቅ ምን ያህል ንቁ ነው (ክፍት የሥራ ቦታ መኖር ፣ ክፍትነት ደረጃ) ፣ የድርጅቱ አመራር ደረጃ ፣ የሰራተኞች ብቃቶች ፣ ማህበራዊ ምስል (የበጎ አድራጎት ፕሮጄክቶች መኖር ፣ ለአካባቢ እንክብካቤ) ወዘተ) ፡፡
ደረጃ 5
ከተቻለ ሠራተኞችን ያነጋግሩ ፣ እንደ መንገድ ከሆነ ፣ ደመወዛቸው ረዘም ላለ ጊዜ እንደተጨመረ ይጠይቁ (ይህ የኩባንያው መረጋጋት በጣም አስፈላጊ አመላካች ነው) ፣ ማህበራዊ ጥቅል ቢኖራቸውም ፣ ልማዱም ቢሆን ለረጅም ጊዜ ለእረፍት ለመሄድ. ለሠራተኞች ያለው አመለካከት የከፍተኛ ሥራ አስኪያጆች የብቃት ደረጃን የሚያንፀባርቅ ነው ፣ በጥሩ ሁኔታ ፣ በማንኛውም ንግድ ውስጥ የሰው ኃይል መሠረታዊ መሆኑን መረዳት አለባቸው ፡፡
ደረጃ 6
መደበኛ ያልሆኑ ምንጮችን ይጠቀሙ ፡፡ ለምሳሌ ፣ በብሎጎች ውስጥ ስለ የብድር ክፍል ሰራተኞች ዕጣ ፈንታ ብቻ ሳይሆን ስለ ኢንዱስትሪ ግጭቶች እውነተኛ ታሪኮችን ብዙ አስደሳች ነገሮችን ማግኘት ይችላሉ ፡፡ እነሱን መጥቀስ አያስፈልግዎትም ፣ ግን እንደዚህ ዓይነቱ መረጃ ስለኩባንያው ሥራ የበለጠ ትክክለኛ ግንዛቤ እንዲያገኙ ይረዳዎታል ፡፡
ደረጃ 7
በመጨረሻም የድርጅቱን ጥንካሬዎችና ድክመቶች በመዘርዘር የገቢያውን ስትራቴጂ በአጭሩ በመግለጽ በተተነተነው መረጃ መሠረት ሊኖሩ የሚችሉ የንግድ ሥራ ዕድሎችን ይለዩ ፡፡
