አብዛኛዎቹ ንግዶች ዓመታዊ የሂሳብ ምርመራ ይደረግባቸዋል ፡፡ በተወሰነ ቅደም ተከተል የሚከናወን ሲሆን በርካታ ደረጃዎችን ያጠቃልላል ፡፡ ኦዲት ከመጀመሩ በፊት የኦዲት ኩባንያ መምረጥ አስፈላጊ ነው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ቼክ ሲያካሂዱ ውስንነት አለ ፡፡ ኦዲተሩ የኦዲት ድርጅቱን ነፃነት ማረጋገጥ አለበት ፡፡ በዳይሬክተሮች ቦርድ ውስጥ ከሆነ ወይም የድርጅቱ ባለአክሲዮን ከሆነ ማረጋገጫውን ማከናወን አይችልም ፡፡
ደረጃ 2
የሂሳብ ምርመራ ጅምር በጣም አስፈላጊ ነጥብ ነው ፡፡ የኩባንያው አስተዳደር ኦዲት ለማድረግ ትእዛዝ መስጠት አለበት ፡፡ ከኦዲተር ኩባንያ ጋር የሚደረግ ውል ግዴታ ነው ፡፡ ከዚያ በኋላ ብቻ ሥራው ይጀምራል ፡፡
ደረጃ 3
የማረጋገጫ ሂደት በአራት ደረጃዎች ሊከፈል ይችላል ፡፡ የመጀመሪያው እርምጃ እቅድ ማውጣት ነው ፡፡ በሁለተኛ ደረጃ ላይ የውስጥ ቁጥጥር ስርዓት እና የሥራዎቹ ቁሳቁስ ይገመገማሉ ፡፡ ሦስተኛው ደረጃ የትንተና እና ተጨባጭ አሰራሮችን ማከናወን ነው ፡፡
ደረጃ 4
ትንታኔያዊ አሠራሮችን በማካሄድ ሂደቱ በመጨረሻው ግምገማ ምስረታ ተጠናቅቋል። ከዚያ በኋላ የኦዲት ሪፖርት ይወጣል ፡፡
ደረጃ 5
እቅድ ሁለት ደረጃዎችን ያቀፈ ነው-ስትራቴጂያዊ አጠቃላይ እቅድ እና የኦዲት አሠራሮችን ማቀድ ፡፡ በኦዲት አሠራሮች ውስጥ ስፔሻሊስቱ አሁን ያሉትን አኃዞች ማረጋገጫ ማግኘት አለበት ፣ ምንም ዓይነት የተሳሳቱ ጽሑፎች የሉም ፡፡
ደረጃ 6
የስትራቴጂክ እቅድ በሚዘጋጅበት ጊዜ ኦዲተሩ የደንበኞቹን ኩባንያ አፈፃፀም በመተንተን በኢንዱስትሪው ውስጥ በገቢያ ውስጥ ካሉ ጋር ያወዳድራቸዋል ፡፡ ለምሳሌ የኢንዱስትሪው አማካይ ትርፍ 10% ከሆነ እና ኩባንያው የ 70% ትርፍ ሪፖርት እያደረገ ከሆነ ኦዲተሩ ይህንን ነጥብ በጥንቃቄ መመርመር አለበት ፡፡
ደረጃ 7
የኦዲት አሠራሮች ውስብስብነት እና የእነሱ ዝርዝር በደንበኛው ንግድ እና ኦዲተሩ ይህንን ኩባንያ ለመጀመሪያ ጊዜ ወይም ለሁለተኛ ጊዜ በማጣራት ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ አጠቃላይ ስትራቴጂካዊ ዕቅዱ ከተጠናቀቀ በኋላ ብቻ ኦዲተር በዋናነት እቅድ ማውጣት ይጀምራል ፡፡
ደረጃ 8
ለሁለተኛው ደረጃ ብዙ ትኩረት የተሰጠው ሲሆን በዚህ ጊዜ የኩባንያው የውስጥ ቁጥጥር ስርዓት ይገመገማል ፡፡ ትክክለኛ የኦዲት አሠራሮችን ለማዘጋጀት የሥርዓት ግምገማ ይደረጋል ፡፡
ደረጃ 9
ኩባንያው ጠንካራ የመቆጣጠሪያ ሥርዓት ካለው አመራሩ በሕግ ለውጦች ላይ በወቅቱ ምላሽ ይሰጣል ፣ የምርት ሂደቱን በጥብቅ የፋይናንስ ቁጥጥር እና ቁጥጥር ያካሂዳል - በዚህ ጊዜ የኦዲት አሰራሮች አነስተኛ መጠን ያላቸው ሊሆኑ ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 10
አንዳንድ ጊዜ በድርጅቱ ውስጥ የውስጥ ቁጥጥር ስርዓት አይገኝም ወይም በጣም ደካማ ነው። ከዚያ የኦዲት አሠራሮች በመሠረቱ የበለጠ ጥራዝ እንዲሆኑ መደረግ አለባቸው ፡፡
ደረጃ 11
ሦስተኛው የኦዲት ደረጃ የትንታኔ አሠራሮችን እንዲሁም ተጨባጭ አሠራሮችን ማከናወን ነው ፡፡
ደረጃ 12
የመጨረሻው እርምጃ ሁሉንም የኦዲት ሰነዶችን እና ለፕሮጀክቱ ማስረጃዎችን መመርመር እና የኦዲት ሪፖርት ማውጣት ነው ፡፡ እሱ ሁለት ዓይነት ሊሆን ይችላል - ያለ ቅድመ ሁኔታ አዎንታዊ እና የተቀየረ ፡፡ የመጀመሪያው የሚወጣው ተጨባጭ አስተያየቶች በማይኖሩበት ጊዜ ነው ፡፡
ደረጃ 13
የተስተካከለ ቦታ በማስያዝ ሊሰጥ ይችላል ፣ አሉታዊ ይሁኑ ፡፡ የአስተያየት እምቢ ማለት እንዲሁ ይቻላል ፡፡ ሁሉም በኦዲት ወቅት በተገኙት ውጤቶች ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡