እንደ አንድ ብቸኛ ፣ የተቀናጀ ቡድን የሚሰማቸው ሠራተኞች እና ሠራተኞች ያለ ዘመናዊ ድርጅት ስኬታማ ሊሆን አይችልም ፡፡ የማንኛውንም ንግድ ስኬት እና ልማት ማረጋገጥ የሚችል ሸቀጣ ሸቀጦች እና አገልግሎቶች ገበያ ላይ በየቀኑ ከሚለዋወጥ ሁኔታ ጋር በፍጥነት የመላመድ ችሎታ ያለው እንደዚህ ያለ ከፍተኛ ባለሙያ ቡድን ነው ፡፡ እንደዚህ አይነት ቡድን ለመገንባት ወደ ስኬት የሚያደርሰዎትን የቡድን ግንባታ አጠቃላይ መርሆዎች ማወቅ አለብዎት ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
አዳዲስ ሠራተኞችን በመመልመል አንድ ቡድንን ከባዶ ማቋቋም መጀመር በጭራሽ አስፈላጊ አይደለም ፡፡ ጥሩ ቡድን ብቅ ያሉ ችግሮችን በመፍታት ሂደት ውስጥ የሚሻሻል ህያውና አዳጊ ፍጡር ነው ፡፡ የዚህ ቡድን ሥራ መጀመሩ ዋናው ሁኔታ እሱን ማደራጀት የሚችል ብቃት ያለው መሪ መኖሩ ነው ፡፡
ደረጃ 2
በቡድን እና በመሪው መካከል የጋራ መተማመንም ቅድመ ሁኔታ ነው ፡፡ ስኬት የተገነባበት ምሰሶ ይህ ነው ፡፡ የተቋቋመው የአሠራር መርሆዎች በሚመሩበት ጊዜ ፣ የራስን ሀሳብ የመግለጽ ነፃነት ሲኖር እና ችግሮች በጋራ ሲፈቱ ነው ፡፡ እያንዳንዱ የቡድን አባል የራሱ የሆነ የኃላፊነት ድርሻ ሊኖረው ፣ ለሥራው አካባቢ ኃላፊነት የሚሰማው ፣ ከራሱ እና ከሌሎች ስህተቶች መደምደሚያ ላይ መድረስ መቻል አለበት ፡፡
ደረጃ 3
የሥራ አደረጃጀትን ማዋቀር እና የእያንዳንዱን የቡድን አባል ሚና መቆጣጠር ፡፡ እያንዳንዱ ሠራተኛ በማንኛውም ሁኔታ ውስጥ እና ማንኛውንም ችግር በመፍታት ረገድ የድርጊቱን ቅደም ተከተል እና ቅደም ተከተል ግልጽ ሀሳብ ሊኖረው ይገባል ፡፡ በቡድን ውስጥ ሁከትና ብጥብጥን ለማስቀረት ግልጽ የሆነ የሥልጣን ተዋረድ መኖር አለበት ፣ ነገር ግን ሁሉም አባላቱ ከቀሩት ጋር በተፈጠሩ ችግሮች ላይ መወያየት መቻል አለባቸው ፡፡
ደረጃ 4
የእርስዎ ተግባር ግብን በግልፅ መወሰን እና ቅድሚያ መስጠት ፣ ቡድኑን በማሳካት ላይ ማተኮር እና ወደዚህ ግብ አፈፃፀም ሊያመሩ የሚችሉ የመፍትሄ ሃሳቦችን ማነቃቃት ነው ፡፡ በተመሳሳይ ጊዜ በቡድን ውስጥ ያለማቋረጥ ብሩህ ተስፋን ማኖር አለብዎት ፣ ግን በተመሳሳይ ጊዜ ተጨባጭ እና የዩቲፒያን አይሁኑ ፡፡
ደረጃ 5
ችግሮችን ማሸነፍ ለቡድን ሥራ ጥሩ አመላካች ነው ፡፡ ግብዎን ከግብ ካደረጉ እና ቡድኑ በእውነት የተገነባ ከሆነ በጽናት እና በብሩህ ተስፋ የታጠቁ ችግሮችን ያሸንፋል። ምንም እንኳን የማሸነፍ እድሉ አነስተኛ ቢሆንም እንኳን እነሱ መሆናቸውን ማሳየት አለብዎት እና ሰራተኞቹን ተግባሩን እንዲያጠናቅቁ እና ከወሳኝ ሁኔታ እንዲወጡ እንደገና ማበረታታት አለብዎት ፡፡
ደረጃ 6
መሪው መሥራት እና ከሥራ ባልደረቦች ጋር መግባባት እንደሚደሰት ማሳየት አለበት ፡፡ ስራው እያንዳንዱን የቡድን አባል ማሳተፍ አለበት ፡፡ በእርግጠኝነት ለከፍተኛ ሙያዊ ዕውቅና መስጠት እና ለሁሉም ሰራተኞች ሥራ ዋጋ እንደሚሰጡ ማሳየት አለብዎት። ተነሳሽነት እና ብልሃትን ያበረታቱ እና ያነሳሱ ፡፡
ደረጃ 7
ጥሩ ቡድን መገንባት ኃላፊነቶችን በግልፅ ለመለየት ያስችልዎታል-ግቡን ያመላክታሉ እንዲሁም ለእንቅስቃሴው አቅጣጫ ፣ እና ለቡድኑ - ለስኬት መንገዶቹ እና ጥራት ሃላፊነት ይኖርዎታል ፡፡
