የንግድ ሥራ መሪዎች ይበልጥ አስተማማኝ ፣ ሙያዊ እና ኃላፊነት የሚሰማቸውን ሠራተኞችን ለመቅጠር ይሞክራሉ ፣ ግን ፣ ወዮ ፣ ይህ ሁልጊዜ የሚቻል አይደለም ፡፡ ለአሠሪ መጥፎ ሠራተኛ ማለት የገንዘብ ኪሳራ ፣ የኩባንያው ክብር መቀነስ ፣ ምርታማነት መቀነስ እና ሌሎች በርካታ አሉታዊ መዘዞች ማለት ነው ፡፡ ድርጅቱ ትክክለኛውን ምልመላ ካደራጀ እነዚህ ሁሉ ችግሮች ሊወገዱ ወይም ቢያንስ ወደ ዝቅተኛ ሊቀንሱ ይችላሉ ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በመጀመሪያ ደረጃ ፣ ክፍት በሆነ ቦታ ውስጥ ማን ማየት እንደሚፈልጉ መረዳት አለብዎት። እንደ ከፍተኛ ትምህርት እና የሥራ ልምድ ያሉ እጩዎች የሚያስፈልጉትን ይዘርዝሩ ፡፡ ይህ ማንኛውንም የግል ባሕርያትን ፣ ለምሳሌ ዓላማን ፣ እንቅስቃሴን (የተለያዩ የምስክር ወረቀቶች እና የምስጋና ደብዳቤዎች እንዲሁም ከቀደመው የሥራ ቦታ ያሉ ባህሪያትን ሊያካትት ይችላል) ፡፡ ሁሉንም መስፈርቶች በአንድ ወረቀት ላይ ይሙሉ ፣ ስለሆነም እምቅ ሰራተኛን ቃለ መጠይቅ በሚያደርጉበት ጊዜ እራስዎን በተሻለ አቅጣጫ ያራምዳሉ ፡፡
ደረጃ 2
እምቅ ሠራተኛን መገምገም የሚችሉትን ሠራተኞችን ከሠራተኞቹ ውስጥ ይምረጡ ፡፡ ለምሳሌ ፣ ሰዓሊ የሚቀጥሩ ከሆነ ግን እርስዎ እራስዎ በዚህ አካባቢ በጭራሽ የማይረዱ ከሆነ የሰራተኛውን ሙያዊ ዕውቀት መገምገም የሚችለው እሱ ብቻ ስለሆነ ለቃለ መጠይቅ የቅድመ-ሠራተኛ ይጋብዙ ፡፡
ደረጃ 3
ለሠራተኞች ፍለጋ ማስታወቂያ ያዘጋጁ ፡፡ ሁሉንም መስፈርቶች እዚህ አያካትቱ ፣ ዋናውን መስፈርት ለማመልከት በቂ ይሆናል ፣ ለምሳሌ ፣ ትምህርት ፣ ጾታ ፣ ወዘተ ፡፡ ከቆመበት ቀጥል ለመቀበል የኢሜል አድራሻዎን ወይም ፋክስዎን ማካተትዎን ያረጋግጡ ፡፡ ስለዚህ ለመፈለግ ጊዜን ይቀንሳሉ ፣ ምክንያቱም ሁሉንም ለቃለ መጠይቅ መጋበዝ ብዙ ጊዜ ያጠፋሉ ፡፡
ደረጃ 4
አሁን የተዘጋጀ ማስታወቂያ ማስገባት ያስፈልግዎታል ፡፡ ወጣት ሠራተኞችን ማየት ከፈለጉ በዚህ መስክ ልዩ ባለሙያተኞችን የሚያሠለጥኑ ተቋማት ባሉበት ቦታ ላይ ትኩረት ማድረግ ይችላሉ ፡፡ ማስታወቂያዎን በጎዳና ላይ ብቻ ሳይሆን በመገናኛ ብዙሃን ፣ በይነመረብ ላይ ያድርጉ ፡፡ እንዲሁም ስለ ክፍት የሥራ ቦታ ለሠራተኞችዎ ማሳወቅ ይችላሉ ፣ ምናልባት አንድ ሰው ሥራ የሚፈልግ የቅርብ ጓደኛ ያለው ሰው አለው ፡፡
ደረጃ 5
ሊሆኑ የሚችሉ ሰራተኞችን እንደገና መቀበል ከጀመሩ በኋላ ምርጫ ያድርጉ ፡፡ ማለትም ፣ በእርግጠኝነት የማይስማሙትን አግልል። ለተቀረው የቃለ መጠይቅ ቀን ያዘጋጁ ፡፡
ደረጃ 6
በቃለ-መጠይቁ ወቅት ለሚያቀርቧቸው መስፈርቶች ትኩረት ይስጡ ፡፡ ሰውየው በተቻለ መጠን ለእነሱ ቅርብ ከሆነ የሙከራ ጊዜ ይመድቡ እና በተግባር ያለውን ሥራ ይገምግሙ ፡፡
