የአስተዳደሩ ሂደት የድርጅቱን ልማትና አሠራር እንዲሁም አካሎቹን ለማሳካት እና የሚገጥሙትን ግቦች ለማሳካት የታቀዱ የተወሰኑ ተግባራትን የሚያካትት ነው ፡፡ በተመሳሳይ ጊዜ እሱ ሁለት ተግባራትን ይፈታልናል-የመቆጣጠሪያ ዕቃው የሁሉም አካላት መረጋጋት ፣ ቅልጥፍናን እና ስምምነትን ጠብቆ የሚቆይ ታክቲክ; እንዲሁም ስልታዊ ፣ እድገቱን እና መሻሻሉን ማረጋገጥ ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የአስተዳደር ቴክኖሎጂ ዋና ተግባራት የሚከተሉት ናቸው-የድርጅታዊ አሠራር መመስረት እና ምክንያታዊ የሥራ ቅደም ተከተል; ውሳኔዎችን በሚያደርጉበት ጊዜ የርዕሰ ጉዳዮችን የአንድነት ፣ ወጥነት እና ቀጣይነት ማረጋገጥ; የከፍተኛ ሥራ አስኪያጆች ተሳትፎ; ተመሳሳይ የአፈፃፀም ጭነት.
ደረጃ 2
የአስተዳደር ቴክኖሎጂዎች በማምረት እና በመረጃ ፍሰቶች ላይ የተመሰረቱ ናቸው ፣ የአመራር ሥራዎችን በማከናወን ሂደት ውስጥ የከፍተኛ ሠራተኞች ዕርምጃዎችን እና ዘዴዎችን በተመለከተ የእውቀት አካል ነው ፡፡
ደረጃ 3
መስመራዊ ቴክኖሎጂ በተናጥል ደረጃዎች (ተግባራትን በማከናወን ሙያዊነት ፣ የአፈፃፀም ብቃቶች ፣ የሥራ አስኪያጅ ብቃቶች) በጣም ጥብቅ በሆነ ቅደም ተከተል ተለይቶ ይታወቃል ፣ እርስ በእርስ የሚተባበሩ እና ቀደም ሲል በታቀደው እቅድ (የላቀ ስልጠና) መሠረት ሊለወጡ ይችላሉ ፡፡ የአንደኛ ደረጃ ዓይነተኛ በሆኑ ጉዳዮች ላይ የመጨረሻ ግብ እና ሁኔታ በበቂ እርግጠኛነት ጥቅም ላይ ይውላል ፣ ለምሳሌ የባቡር እንቅስቃሴን ወይም የመሣሪያዎችን አሠራር በሚቆጣጠሩበት ጊዜ ፡፡
ደረጃ 4
በድርጅቱ ውስጥ ስላለው ሁኔታ ትክክለኛ ግምገማ መስጠት የማይቻል ከሆነ ቁልፍ ችግር ጎልቶ ወጥቶ በማያሻማ መንገድ ተገልጧል ፡፡ በዚህ ሁኔታ የመቆጣጠሪያ ቴክኖሎጂው ቅርንጫፍ ሊሆን ይችላል ፡፡ መፍትሄዎች በበርካታ መስመሮች በትይዩ ይዘጋጃሉ ፡፡ ይህ የቁጥጥር ቴክኖሎጂ ለሳይንሳዊ ምርምር ተስማሚ ነው ፡፡
ደረጃ 5
በቀደመው ምዕራፍ ውስጥ የተነሱትን ልዩነቶች ለማቀናበር ቴክኖሎጂው በከፊል ማስተካከያዎችን መሠረት ያደረገ ፣ በአስተዳዳሪዎች ኃይል በራሱ የአስተዳደር ሂደት ውስጥ ለውጦችን በማድረግ እና ለውጦችን በማድረግ ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ በምላሹም በሥራ ውስጥ ከፍተኛ መጠን ያለው ማፈግፈግ ብቻ የጭንቅላቱ ጣልቃ ገብነት አስፈላጊ ነው ፡፡ ይህ አካሄድ እሱን እንዳያደናቅፍ ያደርገዋል ፡፡
ደረጃ 6
የመቆጣጠሪያው ሂደት ከፍተኛ እርግጠኛ ባልሆኑ ሁኔታዎች ውስጥ ሲከናወን ከዚያ ሁኔታ ቁጥጥር ቴክኖሎጂ ይተገበራል ፡፡ አሁን ካለው ነባር ችግሮች ለሚቀጥሉ ድርጊቶች ፣ ለእነሱም ማስተካከያ ስለሚያደርግ ለ ነባር ችግሮች በጣም ውጤታማው መፍትሔ ሊሰጥ ይችላል ፡፡ በዚህ ሁኔታ ሥራ አስኪያጁ በመደበኛነት በቋሚ ቁጥጥር እና እንዲሁም በድርጅቱ ውስጣዊ እና ውጫዊ አከባቢ ውስጥ የሚከሰቱ ለውጦችን በመተንተን የአሠራር ውሳኔዎችን ይሰጣል ፡፡
ደረጃ 7
በዒላማዎች የማኔጅመንት ቴክኖሎጂ የግል ሰራተኞችን ግቦች ለማሳካት ያተኮረ ነው ፣ ሰራተኞቹ እራሳቸው ከአስተዳዳሪዎች ጋር በአንድ ላይ ተቀርፀው በአንድ የተወሰነ ሰነድ ውስጥ ይመዘገባሉ ፡፡
