የምርት ፅንሰ-ሀሳብ አብዛኛውን ጊዜ ከሠራተኛ ምርታማነት አመልካቾች አንዱ ሆኖ ያገለግላል ፡፡ የጉልበት ምርታማነት የጉልበት ውጤታማነት ደረጃን ፣ በአንድ የተወሰነ አሀድ የተወሰነ እቃዎችን እና አገልግሎቶችን የማምረት አቅሙን እንዲሁም አንድ የውጤት ክፍል በማምረት ላይ የሚውለውን ጊዜ ያሳያል ፡፡ ከአፈፃፀም አመልካቾች መካከል በጣም አስፈላጊው መጠን እና የምርት ደረጃ ናቸው ፡፡ የምርት ደረጃውን እንዴት መወሰን ይቻላል?
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ለመጀመር የምርት መጠንን በቀመርው ይወስኑ: = Tr * h / TnGde Tr - የምርት መጠን የተቀመጠበት የጊዜ ቆይታ (በሰዓታት ፣ ደቂቃዎች ውስጥ);
ሸ - በሥራው አፈፃፀም ውስጥ የሚሳተፉ ሠራተኞች ብዛት;
--Н - ለተሰጠው ሥራ ወይም ለአንድ ምርት (በሰው-ሰዓታት ውስጥ) የጊዜ ደንብ።
ደረጃ 2
እንደ ሸቀጦች ፣ ሥራዎች እና አገልግሎቶች ዓይነት የምርት መጠን በጥራጥሬዎች ፣ ርዝመት አሃዶች ፣ አከባቢዎች ፣ መጠኖች ፣ ክብደት ፣ ወዘተ ሊገለፅ ይችላል።
ደረጃ 3
የሠራተኛ መጠን ማቀናበር ልዩ ባለሙያተኞችን በርካታ የምርት ዓይነቶችን ይለያሉ-
- አማካይ የሰዓት ውፅዓት - በዚህ ወቅት ሁሉም ሠራተኞች ለሠሩት የሰዓት ብዛት ለተወሰነ ጊዜ የምርት መጠን ጥምርታ;
- አማካይ ዕለታዊ ውጤት - በዚህ ወቅት ሁሉም ሠራተኞች ከሠሩት የሰው ቀናት ብዛት ጋር ለተወሰነ ጊዜ የምርት መጠን ጥምርታ;
- አማካይ ወርሃዊ ምርት - የወቅቱ የምርት መጠን ጥምርታ እና በወር አማካይ የሠራተኞች ብዛት;
- አማካይ ዓመታዊ ምርት - ለወቅቱ የምርት መጠን ጥምርታ እና በዓመቱ አማካይ የሠራተኞች ብዛት።
ደረጃ 4
የምርት ደረጃውን ከወሰኑ ፣ የውጤት ደረጃን በእውነቱ የተመረቱ ሸቀጦች ፣ ስራዎች ወይም አገልግሎቶች እንደ ተመን መጠን ያግኙ። እስቲ አንድ ምሳሌ እንመርምር የምርት መጠን 10 pcs ነው እንበል ፡፡ ምርቶች በሰዓት ፣ ሰራተኞቹ 9 ኮምፒዩተሮችን አፍርተዋል ፡፡ የምርት መጠን 90% ነው ፡፡ ሠራተኞቹ በቅደም ተከተል 11 ክፍሎችን ካፈሩ የውጤቱ መጠን 110% ነው ፡፡
